Em relação aos processos de gestão de pessoas, é correto afirmar:
- A)manter e monitorar pessoas: são processos sem relação entre eles, têm por objetivo levantar indicadores de desempenho e treinar o pessoal para melhorá-los.
Errada, porque manter e monitorar pessoas não são processos sem relação entre si e não tratam de recrutamento ou treinamento; envolvem retenção, bem-estar e acompanhamento de desempenho.
- B)aplicar pessoas: consiste no treinamento das pessoas, para que elas possam melhorar o desempenho de suas atividades no cargo contratado.
Errada, porque aplicar pessoas não é treinamento; trata da alocação no cargo, desenho de funções e orientação do trabalho.
- C)recompensar pessoas: consiste no processo de acompanhar as atividades desenvolvidas pelos profissionais e controlar seus desempenhos.
Errada, porque recompensar pessoas diz respeito a remuneração, benefícios e incentivos, e não ao controle de desempenho.
- D)desenvolver pessoas: tem a função de conservar as pessoas na organização e definir a remuneração adequada.
Errada, porque desenvolver pessoas é capacitação, aprendizagem e melhoria de competências, não conservação de pessoas nem definição salarial.
- E)agregar pessoas: consiste no recrutamento e seleção, tem por objetivo trazer pessoas para a organização.
Certa, porque agregar pessoas é o processo de recrutamento e seleção, responsável por trazer pessoas para a organização.
Gabarito: E
Nos processos de gestão de pessoas, a organização costuma enxergar o ciclo completo: atrair, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar. É uma espécie de cadeia, e cada elo tem sua função própria. Quando a banca fala em "agregar pessoas", ela está falando da porta de entrada da empresa: recrutamento e seleção. Agregação é o processo de trazer pessoas para a organização. Primeiro, a empresa divulga a vaga e busca candidatos; depois, escolhe quem tem melhor perfil para ocupar o cargo. Ou seja, não é treinamento, não é controle de desempenho e muito menos remuneração. Isso tudo pertence a outras etapas da gestão de pessoas. Por isso, o item E está correto: agregar pessoas consiste justamente em recrutar e selecionar. Esse entendimento é o clássico da doutrina de Administração de Recursos Humanos, como em Chiavenato, que organiza os processos em agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Em prova, vale guardar a lógica simples: agregar traz gente para dentro, aplicar coloca a pessoa no cargo e orienta sua atuação, desenvolver melhora competências, recompensar cuida da remuneração e benefícios, manter preserva o vínculo e monitorar acompanha resultados.