No que se refere à cultura organizacional e ao desenvolvimento de equipes, assinale a alternativa correta.
- A)A gestão estratégica por competências pressupõe a realocação do funcionário com base, exclusivamente, em suas competências.
Errada, porque a gestão estratégica por competências não se baseia exclusivamente nas competências do funcionário, mas também nas necessidades estratégicas da organização e no alinhamento entre pessoa, cargo e resultados.
- B)O domínio pessoal é a disciplina que possibilita, continuamente, esclarecer e aprofundar a visão pessoal, concentrar as energias, desenvolver a paciência e ver a realidade objetivamente.
Certa, porque define corretamente o domínio pessoal como a disciplina voltada a esclarecer a visão pessoal, concentrar energias, desenvolver paciência e perceber a realidade de forma objetiva.
- C)O planejamento estratégico é individual e visa à melhoria do comportamento dos funcionários diante dos desafios da globalização.
Errada, porque planejamento estratégico é um processo organizacional, e não individual, voltado a definir दिशा, metas e meios para alcançar objetivos da instituição.
- D)As competências emergentes são fundamentais para o funcionamento da organização e permanecem relevantes ao longo do tempo.
Errada, porque competências emergentes são novas ou em desenvolvimento, ligadas a mudanças do contexto, e não as competências permanentes e estruturantes da organização.
- E)Os dados são informações que foram organizadas e ordenadas de forma coerente.
Errada, porque dados são fatos brutos; quando são organizados e interpretados, viram informação.
Gabarito: B
A questão mistura cultura organizacional, competências e as disciplinas da aprendizagem organizacional. Em prova, isso costuma acontecer assim: a banca joga conceitos parecidos para ver se você confunde definição com frase bonita. E é aí que mora o perigo... e a pegadinha. O ponto central aqui é o "domínio pessoal", conceito clássico de Peter Senge, em A Quinta Disciplina. Ele é exatamente a disciplina que ajuda a pessoa a esclarecer e aprofundar sua visão pessoal, concentrar energias, desenvolver paciência e enxergar a realidade com mais objetividade. Em outras palavras: é o trabalho interno de autodesenvolvimento contínuo, muito ligado à aprendizagem individual dentro da organização. Por isso a alternativa B está correta. Ela reproduz a ideia central do domínio pessoal: foco, disciplina, clareza de objetivos e percepção mais realista do ambiente. Em gestão de pessoas, isso conversa diretamente com desenvolvimento humano, aprendizagem e amadurecimento profissional. As demais alternativas erram por trocar conceitos. Uma coisa é competência, outra é planejamento estratégico, e outra bem diferente é dado virar informação. Em concurso, a banca adora essa troca de etiquetas.