Os modelos de gestão são essenciais para definir estratégias, processos e práticas que promovam a eficiência e o alcance de objetivos organizacionais. Analise as afirmativas a seguir sobre modelos de gestão: I - O modelo de gestão burocrática valoriza a formalização, regras claras e hierarquia rígida, sendo ideal para organizações que buscam inovação e flexibilidade. II - A gestão participativa incentiva a tomada de decisões centralizada, restringindo a autonomia dos colaboradores e promovendo maior controle gerencial. III - O modelo de gestão por competências foca no desenvolvimento e na utilização eficaz das habilidades e capacidades individuais para alcançar os objetivos organizacionais. IV - A gestão ágil prioriza a adaptação a mudanças e a entrega contínua de valor, sendo amplamente aplicada em ambientes dinâmicos e projetos inovadores. Com base nas assertivas, qual das seguintes opções está correta?
- A)Apenas as assertivas I, II e IV estão corretas.
A alternativa afirma que estariam corretas as assertivas I, II e IV. O problema é que a I mistura uma descrição válida da gestão burocrática - formalização, regras e hierarquia - com uma conclusão inadequada, porque esse modelo é mais associado a controle e previsibilidade do que a inovação e flexibilidade, em linha com Max Weber. A II também está conceitualmente invertida, pois gestão participativa pressupõe descentralização, envolvimento da equipe e autonomia, não centralização rígida; só a IV está bem formulada.
- B)Apenas as assertivas II e III estão corretas.
Aqui se sustenta que as assertivas II e III estariam corretas. A II erra ao atribuir à gestão participativa um padrão centralizador e controlador, quando esse modelo justamente amplia a participação dos colaboradores na decisão e na resolução de problemas. A III, por sua vez, está adequada ao definir a gestão por competências como a articulação entre desenvolvimento de competências e alcance dos objetivos organizacionais, mas a presença da II incorreta compromete a opção.
- C)Apenas as assertivas III e IV estão corretas.
A alternativa aponta como corretas as assertivas III e IV. A III está correta porque a gestão por competências identifica, desenvolve e utiliza conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas para gerar desempenho alinhado à estratégia da organização. A IV também está certa ao descrever a gestão ágil como orientada à adaptação a mudanças e à entrega contínua de valor, especialmente em ambientes dinâmicos e projetos inovadores.
- D)Apenas as assertivas I, II, e III estão corretas.
A alternativa afirma que as assertivas I, II e III estariam corretas. Isso não se sustenta porque a I erra ao tratar a burocracia como ideal para inovação e flexibilidade, quando seu foco real é padronização, controle e estabilidade, e a II confunde gestão participativa com um modelo centralizador. Embora a III esteja corretamente descrita, a presença dessas duas falhas torna a opção incompatível com o enunciado.
Gabarito: C
Nesta questão, a chave é identificar o que cada modelo de gestão realmente privilegia. A gestão burocrática, clássica em Max Weber, valoriza regras, hierarquia, formalização e previsibilidade. Isso ajuda no controle, mas não combina com a ideia de inovação e flexibilidade, então a assertiva I está errada. A gestão participativa faz quase o oposto da centralização: ela envolve as pessoas na tomada de decisão, amplia a autonomia e estimula o comprometimento. Por isso, a assertiva II também está errada. Já a gestão por competências é justamente a lógica de alinhar conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas às necessidades da organização, desenvolvendo talentos para atingir resultados. Então a assertiva III está correta. A gestão ágil, por sua vez, nasceu para ambientes instáveis, dinâmicos e cheios de mudança. Ela prioriza adaptação rápida, entregas contínuas de valor e ciclos curtos de trabalho, o que deixa a assertiva IV correta. Assim, o gabarito C está certo porque apenas as assertivas III e IV correspondem aos conceitos corretos de gestão de pessoas e modelos de gestão.