A base fundamental do trabalho de cada gestor, seja no nível estratégico, tático ou operacional, reside em sua equipe - principal ferramenta e unidade de ação para alcançar os objetivos organizacionais. Acerca de uma equipe de elevado desempenho, é correto afirmar que
- A)uma equipe de alto desempenho é formada exclusivamente por indivíduos com habilidades idênticas, garantindo maior previsibilidade no trabalho.
Errada, porque equipes de alto desempenho dependem de diversidade de habilidades e complementaridade, não de perfis idênticos.
- B)o trabalho em equipe deve ser individualizado, evitando a colaboração excessiva para que cada membro possa focar em sua própria função sem interferências.
Errada, porque trabalho em equipe pressupõe colaboração e integração, e não isolamento de cada membro.
- C)o respeito e a confiança entre os membros da equipe são fundamentais, pois fortalecem os relacionamentos e favorecem um ambiente colaborativo.
Certa, porque respeito e confiança fortalecem os vínculos, melhoram a cooperação e criam um ambiente favorável ao desempenho coletivo.
- D)a comunicação dentro da equipe deve ser limitada apenas ao necessário, evitando discussões frequentes para aumentar a produtividade.
Errada, porque a comunicação é essencial e deve ser ampla e eficaz, não limitada ao mínimo necessário.
- E)a autoavaliação da equipe deve ocorrer apenas quando há problemas, evitando desperdício de tempo com revisões constantes do desempenho.
Errada, porque a autoavaliação deve ser contínua, servindo para ajustes e melhoria permanente, e não apenas em momentos de problema.
Gabarito: C
Em equipes de alto desempenho, o resultado não nasce de pessoas “iguais”, mas de pessoas que se complementam. O bom gestor sabe que a equipe funciona melhor quando há confiança, respeito, comunicação clara, objetivos comuns e disposição para cooperar. É a velha lógica do “cada um com seu talento, todos puxando para o mesmo lado”. Na prática, uma equipe forte não é aquela em que ninguém discute, e sim aquela em que as diferenças são usadas para melhorar a decisão e o trabalho. A colaboração bem organizada aumenta a qualidade das entregas, reduz retrabalho e fortalece o compromisso com os resultados. Por isso, a alternativa correta é a C: respeito e confiança são a base do relacionamento saudável entre os membros da equipe e criam um ambiente colaborativo. Sem confiança, as pessoas se protegem; com confiança, elas compartilham ideias, pedem ajuda e assumem responsabilidades com mais segurança. Em gestão de pessoas, esse tema aparece muito ligado a clima organizacional, trabalho em equipe, liderança e desempenho coletivo. A doutrina de comportamento organizacional costuma apontar que equipes de alta performance combinam competência técnica, cooperação, papéis bem definidos e comunicação aberta.