A educação corporativa é uma estratégia voltada ao desenvolvimento contínuo de competências essenciais, amplamente adotada pelas organizações contemporâneas. Para que essa prática obtenha sucesso, alguns princípios fundamentais devem ser observados, a exemplo da(o)
- A)inseparabilidade.
Inseparabilidade não é o princípio mais ligado à educação corporativa nesse contexto, porque remete mais à ligação entre produção e consumo em serviços.
- B)equilíbrio.
Equilíbrio não é o princípio central cobrado aqui, pois a questão trata da função estratégica da educação corporativa e não de balanceamento organizacional.
- C)transitoriedade.
Transitoriedade não expressa o fundamento típico da educação corporativa, já que a proposta é continuidade e desenvolvimento permanente de competências.
- D)singularidade.
Singularidade não é o princípio esperado nessa abordagem, porque a educação corporativa trabalha com alinhamento estratégico e não com exclusividade conceitual.
- E)competitividade.
Correta, porque a educação corporativa busca fortalecer a vantagem competitiva da organização por meio do desenvolvimento contínuo de competências essenciais.
Gabarito: E
A educação corporativa é a lógica de aprender dentro da estratégia da empresa, e não só como um curso isolado para “cumprir tabela”. A ideia central é desenvolver competências contínuas, alinhadas ao que a organização precisa para competir, inovar e sustentar resultados no longo prazo. Por isso, entre os princípios que sustentam esse modelo, aparece a competitividade. Em linguagem simples: a empresa investe em aprendizagem para ganhar capacidade de disputar mercado, responder a mudanças e formar pessoas preparadas para entregar valor. A banca FGV costuma cobrar essa visão estratégica da educação corporativa, que vai além de treinamento pontual. O foco é conectar conhecimento, desempenho e vantagem competitiva, formando um ciclo permanente de desenvolvimento. Então, o gabarito está correto porque a educação corporativa tem como um de seus pilares a competitividade: ela serve para fortalecer a organização por meio do desenvolvimento contínuo de competências essenciais, sempre mirando melhores resultados e diferenciação no ambiente de negócios.