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Gestão de Pessoas · FGV · 2025

Questão comentada de Gestão de Pessoas

Uma das principais dificuldades para se realizar uma avaliação de desempenho eficaz está relacionada aos vieses dos avaliadores, que podem gerar erros na análise e no julgamento dos avaliados. Em relação a esses erros, assinale a afirmativa correta.

Gabarito: A

Na avaliação de desempenho, o problema nem sempre é a ficha, o formulário ou a escala. Muitas vezes, o vilão mora na cabeça de quem avalia: são os vieses, aqueles atalhos mentais que distorcem o julgamento e fazem a nota sair torta. Por isso, conhecer os erros mais cobrados em concurso é meio caminho andado para não cair na pegadinha da banca. O efeito halo acontece quando uma característica positiva ou negativa do avaliado “contamina” toda a avaliação. Se a pessoa é ótima em comunicação, por exemplo, o avaliador pode achar, sem muito critério, que ela também é excelente em tudo o resto. A lógica é essa: uma impressão parcial vira julgamento geral. É exatamente isso que a alternativa A descreve: o avaliador generaliza a avaliação com base em uma característica específica do avaliado. Essa é a definição clássica do efeito halo na doutrina de Gestão de Pessoas, muito cobrada em provas de avaliação de desempenho. As demais alternativas misturam conceitos diferentes: recência é dar peso excessivo ao que aconteceu mais recentemente; projeção é atribuir ao outro características próprias do avaliador; horn é o inverso do halo, quando uma característica negativa contamina toda a avaliação; e unilateralidade, em muitas abordagens, se relaciona ao viés do avaliador em usar apenas um aspecto do desempenho, ou ao uso enviesado da escala, não ao uso de notas medianas.

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