Assinale a opção que apresenta uma desvantagem do modelo remuneratório funcional.
- A)Desestimula a motivação intrínseca dos indivíduos.
Certa: a remuneração funcional pode reduzir o estímulo interno ao vincular o salário ao cargo, e não ao desempenho ou à realização pessoal.
- B)Utiliza uma lógica essencialmente subjetiva na distribuição salarial.
Errada: a lógica subjetiva é mais associada a sistemas pouco estruturados, enquanto o modelo funcional tende a ser formal e padronizado.
- C)Inibe o equilíbrio interno e externo dos salários.
Errada: o modelo funcional busca justamente favorecer o equilíbrio interno dos salários e a coerência com o mercado.
- D)Torna os salários demasiadamente heterogêneos.
Errada: salários demasiadamente heterogêneos são mais típicos de modelos flexíveis ou por competências, não do funcional.
- E)Dificulta o foco na realização das tarefas.
Errada: o foco na realização de tarefas é compatível com a lógica funcional, que organiza a remuneração por função/cargo.
Gabarito: A
No modelo remuneratório funcional, o salário costuma ser definido pelo cargo, pela função e pela estrutura interna da organização. Em outras palavras, a pessoa recebe com base no posto que ocupa e nas regras daquele desenho de cargos, o que traz mais padronização e previsibilidade. Isso é bem comum em estruturas mais tradicionais e burocráticas. A grande vantagem desse modelo é justamente organizar a casa: facilita a comparação interna, ajuda a manter certa isonomia e deixa claro quanto cada função vale. Só que, como nem tudo na vida corporativa é planilha bonitinha, ele pode ter um efeito colateral importante: a pessoa pode se sentir presa ao cargo, e não ao que entrega de fato. Por isso, o gabarito é a alternativa A. Quando a remuneração funcional fica muito amarrada à posição ocupada, ela pode desestimular a motivação intrínseca, porque o reconhecimento vem mais do título e da estrutura do que do desempenho, da iniciativa e do desenvolvimento individual. A doutrina de gestão de pessoas costuma apontar essa limitação dos modelos baseados em cargo: eles tendem a valorizar a função, mas nem sempre estimulam engajamento, autonomia e desafio pessoal. Então, se a banca falar em modelo funcional, pense em previsibilidade, padronização e foco no cargo. Se falar em desvantagem, desconfie de frases ligadas à rigidez e à possível perda de estímulo interno.