Uma empresa pública atua em um ambiente estável e adota estratégia conservadora e defensiva. Nesse contexto, a estratégia de recursos humanos relativa ao treinamento e desenvolvimento de pessoas deve estar voltada para a construção de competências com foco no longo prazo e na sustentação da eficiência dos processos. São abordagens de treinamento alinhadas à estratégia conservadora e defensiva:
- A)treinamento no cargo; treinamento genérico para a flexibilidade;
Errada, porque treinamento genérico para flexibilidade combina mais com estratégias voltadas à adaptação e inovação, não com foco defensivo e conservador.
- B)treinamento externo; treinamento em equipe;
Errada, pois treinamento em equipe pode ser útil, mas o termo treinamento externo não traduz a ênfase em competências específicas e na rotina do cargo.
- C)treinamento no cargo; treinamento individualizado;
Certa, porque treinamento no cargo e treinamento individualizado são formas coerentes com uma estratégia conservadora, voltada à eficiência e à estabilidade.
- D)treinamento específico; treinamento externo para a inovação;
Errada, porque treinamento para a inovação vai na direção oposta da estratégia defensiva, que busca preservar e aperfeiçoar o que já funciona.
- E)treinamento externo e interno; treinamento genérico para a flexibilidade.
Errada, porque treinamento genérico para flexibilidade aponta para adaptabilidade e mudança, o que não é o foco de uma estratégia conservadora e defensiva.
Gabarito: C
Quando a empresa atua em ambiente estável e segue uma estratégia conservadora e defensiva, a área de RH não deve sair inventando moda. A lógica é reforçar a eficiência do que já existe, com pessoas bem adaptadas ao posto, processos previsíveis e desenvolvimento mais focado em desempenho consistente do que em inovação. Nessa linha, o treinamento tende a ser mais específico, prático e ligado ao trabalho real. Em vez de apostar em programas genéricos para ampliar flexibilidade ou em ações voltadas para ruptura e mudança, a organização prefere desenvolver competências diretamente úteis para a função e para a estabilidade operacional. Por isso, o gabarito C está correto: treinamento no cargo combina com esse cenário porque aprende-se fazendo, no contexto real da atividade, o que ajuda a manter padronização e eficiência. O treinamento individualizado também faz sentido, porque permite ajustar o desenvolvimento às necessidades precisas de cada ocupante do cargo, sem dispersar esforços. Essa visão é bem compatível com a literatura de gestão estratégica de pessoas, que associa estratégias defensivas a perfis mais internos, específicos e orientados à manutenção da performance. Em resumo: ambiente estável pede menos aventura e mais refinamento do que a casa já sabe fazer bem.