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Gestão de Pessoas · CONSULPLAN · 2025

Questão comentada de Gestão de Pessoas

Uma Câmara Municipal, buscando melhorar a interação entre seus servidores e fortalecer o atendimento ao público, desenvolveu um programa voltado para a aplicação de habilidades interpessoais. Em uma situação específica, a chefe do setor de atendimento organizou um workshop em que os servidores participaram de dinâmicas para reconhecer os sentimentos e as necessidades dos cidadãos, promovendo empatia e escuta ativa. Após o workshop, foi criada uma equipe de mediação para lidar com conflitos internos e externos, utilizando estratégias de comunicação eficazes e colaboração. Considerando a Teoria das Inteligências Múltiplas de Howard Gardner, qual ação tomada pela Câmara Municipal demonstra de forma clara o uso da inteligência interpessoal?

Gabarito: E

Howard Gardner, na Teoria das Inteligências Múltiplas, mostrou que a inteligência não é uma coisa só. Entre elas, a inteligência interpessoal é a capacidade de perceber o outro, entender sentimentos, intenções, necessidades e se relacionar bem em grupo. Em prova, ela aparece quando a situação envolve empatia, comunicação, cooperação, mediação e solução de conflitos. É a inteligência de quem sabe “ler a sala” e lidar bem com pessoas, não com planilhas nem com cabos de rede. Na questão, a Câmara promoveu um workshop com dinâmicas para reconhecer sentimentos e necessidades dos cidadãos, além de criar uma equipe de mediação para atuar em conflitos internos e externos. Isso é o retrato clássico da inteligência interpessoal, porque exige escuta ativa, empatia e habilidade para negociar e colaborar com diferentes pessoas e interesses. A alternativa E acerta em cheio porque a mediação de conflitos e o trabalho colaborativo dependem justamente da leitura do comportamento alheio e da construção de relações saudáveis. Gardner associa essa inteligência à aptidão para compreender os outros e agir de forma socialmente eficaz. Em linguagem de concurso: é a capacidade de se relacionar bem, liderar interação e resolver impasses com sensibilidade. As demais alternativas fogem disso e apontam para outras competências, como análise lógica, uso de tecnologia, capacitação técnica ou autorreflexão. Então, se a questão fala de empatia com o outro e resolução de conflitos em equipe, pense imediatamente em inteligência interpessoal.

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