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Gestão de Pessoas · CONSULPLAN · 2023

Questão comentada de Gestão de Pessoas

Uma profissional que atua na área de marketing em determinada empresa de cosméticos está decidida a alcançar um excelente desempenho em seu trabalho, buscando constantemente aprimorar suas competências. Ela participa regularmente de eventos relacionados nesse âmbito e se mantém atualizada sobre as tendências do setor; possui facilidade de se comunicar; capacidade analítica para interpretar dados e informações relevantes para tomar decisões de forma embasada; demonstra reações positivas e otimistas em relação ao trabalho; é proativa, colaborativa, flexível e adaptável, procurando sempre contribuir para o crescimento da instituição; agindo de acordo com os valores estabelecidos; e, ainda, possui senso de ética e confidencialidade das informações. Com base na situação apresentada, é correto afirmar que:

Gabarito: A

Na gestão de competências, a ideia central é simples: competência não é só saber alguma coisa, mas conseguir transformar conhecimento em resultado no trabalho. Em geral, ela é formada por três blocos clássicos: conhecimentos, habilidades e atitudes, o famoso CHA. O conhecimento é o que voce sabe; a habilidade é o que voce sabe fazer; e a atitude é o que voce quer fazer, sua disposição para agir. No caso narrado, a profissional reúne exatamente esses três elementos: busca atualização constante, o que reforça conhecimentos; tem facilidade de comunicação e capacidade analítica, o que mostra habilidades; e apresenta proatividade, colaboração, flexibilidade, ética e alinhamento com valores, que são atitudes. Tudo isso, quando colocado em ação no dia a dia, vira competência observável no desempenho. Por isso, a letra A está correta. Em gestão de pessoas, desempenho profissional costuma ser avaliado justamente pelo comportamento e pelos resultados gerados na prática, e não apenas pelo conteúdo que a pessoa acumulou na cabeça. Doutrinariamente, essa é a visão mais aceita de competência como mobilização de CHA para entrega de valor à organização. As demais alternativas caem no erro clássico de tratar conhecimento como se bastasse sozinho. Só que concurso gosta de lembrar que empresa não vive de currículo bonito, vive de aplicação concreta, conduta e entrega.

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