O trabalho em equipe, quando ministrado efetiva e justamente, pode ser um dos principais fatores responsáveis por impulsionar o sucesso de uma atividade realizada em âmbito profissional. Dispor de noções relativas às estratégias de trabalho em equipe de forma interdisciplinar e multidisciplinar é uma qualidade relevante para o currículo de um profissional. Em razão disso, é correto afirmar que constituem atitudes que corroboram e impulsionam o trabalho em equipe, EXCETO:
- A)A proatividade, pois, ao buscar resolver problemas antecipadamente, o profissional agiliza seu trabalho e otimiza os processos.
Correta, porque a proatividade ajuda a antecipar problemas e torna o trabalho mais ágil e eficiente.
- B)O incentivo ao compartilhamento de ideias, pois a consideração de perspectivas distintas pode identificar novas abordagens para a solução de problemáticas.
Correta, porque compartilhar ideias amplia a visão do grupo e favorece soluções mais criativas e adequadas.
- C)Os embates de personalidades divergentes entre profissionais, pois promovem a competitividade acirrada e a menor preocupação com o auxílio mútuo, priorizando o cumprimento das atividades laborais.
Errada, porque descreve conflito e competitividade excessiva, o que enfraquece a cooperação e o espírito de equipe.
- D)A comunicação compreensível e objetiva, pois o repasse de informações e a proposição de posicionamentos individuais frente às questões laborais contribuem para que a equipe possa chegar a um consenso.
Correta, porque uma comunicação clara e objetiva facilita o entendimento e ajuda a equipe a chegar a consensos.
Gabarito: C
Trabalho em equipe não nasce do improviso: ele depende de atitudes que facilitem a cooperação, reduzam ruídos e ajudem o grupo a caminhar na mesma direção. Em geral, contam muito a proatividade, a comunicação clara, o respeito às ideias diferentes e a disposição para colaborar. Quando essas peças entram em cena, a equipe ganha velocidade, organização e qualidade nas entregas. A proatividade é bem-vinda porque antecipa problemas e evita retrabalho. O incentivo ao compartilhamento de ideias também fortalece o time, já que visões diferentes podem revelar soluções melhores do que uma única pessoa enxergaria sozinha. Do mesmo jeito, uma comunicação compreensível e objetiva ajuda a alinhar expectativas e a construir consenso sem confusão desnecessária. Já a alternativa C foge totalmente dessa lógica. Em vez de cooperação, ela destaca embates de personalidades divergentes, competitividade acirrada e menor preocupação com auxílio mútuo. Isso enfraquece a integração da equipe e compromete justamente o que o trabalho coletivo precisa: confiança, troca e colaboração. Por isso, é a exceção pedida pela questão. Em termos doutrinários, a gestão participativa valoriza diálogo, integração e construção conjunta de resultados. Então, quando a alternativa descreve um ambiente de disputa interna e pouco espírito de ajuda, ela aponta para o oposto do trabalho em equipe eficaz.