Durante certa atividade de trabalho em equipe, um dos membros se destaca por ser criativo, gerar ideias inovadoras e abordar problemas de maneira não convencional. No entanto, ele tende a ser mais introvertido e prefere trabalhar em tarefas individuais. Já outro membro é extrovertido, gosta de liderar discussões e tem facilidade em se comunicar; mas, às vezes, pode ser impulsivo em suas decisões. Como tal situação ilustra a dinâmica de trabalho em equipe?
- A)Destacando que a criatividade é sempre mais eficaz quando aplicada individualmente.
Errada, porque criatividade não funciona melhor apenas de forma individual; em equipe, ela pode ser aprimorada pela troca de ideias.
- B)Demonstrando a importância de evitar diversidade de personalidades para evitar conflitos.
Errada, porque a diversidade de personalidades não deve ser evitada, e sim bem administrada para reduzir conflitos e aumentar resultados.
- C)Ressaltando que a liderança carismática é crucial para superar divergências de personalidade.
Errada, porque liderança carismática ajuda, mas não resolve sozinha as diferenças de perfil nem substitui o equilíbrio entre competências.
- D)Exemplificando a necessidade de equilibrar diferentes habilidades e características para alcançar um eficaz trabalho em equipe.
Certa, porque o trabalho em equipe eficiente depende de combinar habilidades e características diferentes de modo complementar.
Gabarito: D
Em trabalho em equipe, a graça está justamente em juntar perfis diferentes para produzir um resultado melhor do que cada pessoa faria sozinha. Um membro mais criativo e introspectivo costuma contribuir com ideias fora da caixa e profundidade na análise; já o membro extrovertido e comunicativo ajuda a puxar a discussão, organizar a troca de informações e dar ritmo ao grupo. O ponto central não é escolher um perfil e descartar o outro, mas combinar forças distintas para que uma complemente a outra. Na prática, equipes eficientes costumam equilibrar características como criatividade, comunicação, liderança, organização e capacidade de execução. Quando há diversidade de habilidades e personalidades, o grupo ganha repertório para resolver problemas de modo mais amplo. É como montar um time de futebol: não adianta ter só atacantes brilhantes ou só zagueiros disciplinados. Cada peça tem sua função. Por isso o gabarito é a letra D. Ela traduz a ideia de que o trabalho em equipe eficaz depende de integrar diferenças e transformar contrastes em vantagem coletiva. Em gestão de pessoas, isso se relaciona com a valorização da complementaridade e da diversidade de competências, algo muito cobrado em temas de equipes de alto desempenho e gestão participativa.