Certa empresa de tecnologia está expandindo suas operações e precisa contratar um novo gerente de projetos para liderar uma equipe multidisciplinar. O processo de recrutamento e seleção foi planejado pelo setor de gestão de pessoas com as seguintes etapas para avaliar os candidatos: 1. Análise curricular: os currículos dos candidatos são analisados para verificar a experiência anterior em gerenciamento de projetos, certificações relevantes e histórico acadêmico; 2. Testes práticos situacionais: os candidatos selecionados na etapa anterior são convidados a participar de testes práticos que envolvem simulações de situações reais de gerenciamento de projetos que podem ocorrer no cotidiano da função pretendida. Esses testes são projetados para avaliar as competências dos candidatos necessárias ao cargo pretendido, seu comportamento diante da tomada de decisões, resolução de problemas e na liderança de equipes; e, 3. Entrevista técnica: os candidatos que obtêm um desempenho satisfatório nos testes práticos são convidados para uma entrevista técnica com uma comissão de especialistas na área de gerenciamento de projetos. Nessa entrevista, são feitas perguntas detalhadas sobre o conhecimento técnico e as habilidades específicas necessárias para o cargo. Considerando o contexto apresentado, a etapa dos testes práticos tem como principal objetivo:
- A)Avaliar as habilidades técnicas e comportamentais dos candidatos.
Correta, porque os testes praticos situacionais avaliam simultaneamente competencias tecnicas e comportamentais em situacoes proximas da realidade do cargo.
- B)Identificar o candidato mais qualificado com base no histórico acadêmico.
Errada, porque o historico academico e um criterio de analise curricular, nao o objetivo principal dos testes praticos.
- C)Realizar uma entrevista técnica detalhada com os candidatos selecionados.
Errada, porque a entrevista tecnica e uma etapa posterior, destinada a aprofundar conhecimentos especificos, nao a executar testes praticos.
- D)Verificar a experiência anterior em gerenciamento de projetos dos candidatos.
Errada, porque verificar experiencia anterior em projetos e papel da analise curricular, e nao do teste pratico situacional.
Gabarito: A
No processo de recrutamento e selecao, cada etapa tem uma funcao bem definida. A analise curricular serve para fazer uma triagem inicial, olhando experiencia, formacao e certificacoes. Ja a entrevista tecnica aprofunda o conhecimento do candidato, e a analise curricular nao mede, sozinha, como a pessoa reage na pratica. Os testes praticos situacionais sao justamente o momento de colocar o candidato diante de problemas parecidos com os do cargo. Em vez de ficar so no discurso bonito, a empresa observa como ele decide, resolve conflitos, prioriza tarefas e conduz a equipe. E nesse tipo de teste que aparecem as competencias comportamentais e tecnicas em acao, quase como um ensaio geral do trabalho real. Por isso, o gabarito A esta correto: a etapa dos testes praticos tem como principal objetivo avaliar habilidades tecnicas e comportamentais dos candidatos. Em gestao de pessoas, isso se conecta ao principio de que a selecao deve buscar aderencia ao cargo, isto e, encaixe entre perfil do candidato e exigencias da funcao. As demais alternativas misturam etapas do processo. Historico academico e experiencia anterior sao mais ligados a analise curricular, e a entrevista tecnica vem depois, para aprofundar conhecimentos especificos. Ou seja: os testes praticos fazem o meio do caminho entre o curriculo e a conversa final, testando o candidato na pratica, nao apenas no papel.