A formação e o desenvolvimento de equipes é um processo que visa transformar um grupo de indivíduos em uma equipe altamente interdependente e produtiva, com um propósito comum e, para isso, é necessário treino; disciplina; muito esforço; e, uma liderança eficaz. Equipes de alta performance não acontecem por acaso, mas seu desenvolvimento cria um novo recurso estratégico para a organização, dando ao negócio uma vantagem importante para resolver novos problemas e atacar projetos complexos. (BLANCHARD, 2019; CHIAVENATO, 2020.) Considerando o tema apresentado, analise as afirmativas a seguir. I. Grupos e equipes de trabalho são conceitos diferentes: grupos de trabalho são caracterizados por uma reunião de pessoas que compartilham informações e recursos para atingir objetivos individuais; equipes de trabalho possuem uma interdependência de tarefas, objetivos comuns e uma forte colaboração. II. Uma equipe de trabalho que possui alto desempenho e performance tem como características: atitude inclusiva de seus membros, motivação, conhecimento e liderança compartilhados, flexibilidade para mudanças, crença em um padrão de excelência e tomada de decisões por consenso. III. O desenvolvimento de equipes tem como abordagens mais eficazes o estabelecimento de metas e a realização de avaliações de desempenho individuais, recompensando os membros mais produtivos, visando estimular a competição, bem como motivar o restante da equipe a melhorar seu desempenho. IV. As ações de team building, como atividades de integração, dinâmicas de grupo, jogos colaborativos, para fortalecer o trabalho em conjunto e os laços entre os membros da equipe, promovendo a comunicação, a confiança e a cooperação são uma forma de facilitar a formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho. Está correto o que se afirma apenas em
- A)II e III.
Errada, porque a III contradiz a lógica de desenvolvimento de equipes ao incentivar competição interna em vez de colaboração.
- B)III e IV.
Errada, porque a I está correta e não pode ser descartada.
- C)I, II e IV.
Certa, porque I, II e IV descrevem adequadamente grupo, equipe de alto desempenho e ações de team building.
- D)I, III e IV.
Errada, porque a III é a única afirmativa incorreta do conjunto.
Gabarito: C
Em gestão de pessoas, grupo e equipe não são sinônimos bonitinhos: grupo costuma reunir pessoas que até trocam informações, mas cada uma segue com foco mais individual; já a equipe depende de interdependência, objetivo comum e colaboração de verdade. É por isso que a assertiva I está correta: ela separa bem essas duas realidades. A assertiva II também está correta porque descreve traços típicos de equipes de alto desempenho, como confiança, participação, flexibilidade, excelência e liderança distribuída. Em equipes maduras, o comando não fica preso em uma única pessoa o tempo todo: a responsabilidade circula conforme a competência e a necessidade. A III, porém, escorrega feio. Desenvolvimento de equipes não se baseia em estimular competição interna e premiar os mais produtivos como regra geral, porque isso pode quebrar a cooperação e enfraquecer o senso de propósito comum. A lógica de equipe é justamente integrar, alinhar metas coletivas e construir desempenho conjunto, como destacam autores como Chiavenato e Blanchard. Já a IV está correta: team building envolve atividades de integração, dinâmicas e experiências colaborativas para fortalecer comunicação, confiança e cooperação. Então, somando as peças, o gabarito C aparece porque apenas I, II e IV se sustentam.