A maioria das instituições procura preencher vagas acima da posição inicial de admissão por meio de promoções e transferências. Com esse procedimento, a organização pode capitalizar o investimento feito em recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de seus funcionários. Para tanto, poderá utilizar a política de promoção (recrutamento interno) que contempla, EXCETO:
- A)Valorização dos funcionários.
Correta, porque o recrutamento interno valoriza quem já faz parte da organização e reconhece seu desempenho.
- B)Tempo de ambientação maior.
Errada, porque na promoção interna o tempo de ambientação tende a ser menor, já que o empregado conhece a rotina e a cultura da empresa.
- C)Funcionários adaptados à cultura organizacional.
Correta, pois quem já está na organização normalmente está mais adaptado à cultura organizacional.
- D)Conhecimento prévio de desempenho e potencial dos indivíduos.
Correta, porque a empresa já possui histórico de desempenho e consegue avaliar melhor o potencial dos indivíduos.
Gabarito: B
Quando a empresa preenche vagas por recrutamento interno, ela olha primeiro para dentro de casa: promove, transfere e aproveita quem já conhece o jeito de funcionar da organização. Isso costuma trazer vantagens bem claras, como valorizar os funcionários, reduzir o tempo de adaptação e já contar com pessoas alinhadas à cultura interna. É aquele tipo de movimento que dá a sensação de "subir de elevador" em vez de começar tudo do térreo. Na prática, a promoção interna ajuda a organização a aproveitar o investimento já feito em recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento. Além disso, o gestor já possui informações sobre desempenho, potencial e histórico do empregado, o que facilita decisões mais seguras. Esse raciocínio é bem aceito na doutrina de Gestão de Pessoas: recrutamento interno tende a ser mais rápido, mais econômico e mais aderente à cultura organizacional. Por isso, a alternativa que foge dessa lógica é a que fala em maior tempo de ambientação. No recrutamento interno ocorre o oposto: o colaborador já conhece processos, pessoas e regras da casa, então a adaptação costuma ser menor e mais rápida. O gabarito é a letra B porque ela descreve uma característica típica de quem vem de fora, não de quem já está na organização. Em resumo, promoção interna costuma trazer valorização, adaptação cultural e conhecimento prévio do desempenho. Se a frase aponta aumento do tempo de ambientação, ela está invertendo a lógica do tema.