Muitas organizações de diferentes partes não conhecem ou não empregam o treinamento de integração; desse modo, perdem a oportunidade de ter funcionários adaptados, comprometidos e produtivos em um curto espaço de tempo. A orientação para um processo de integração apresenta como objetivos, EXCETO:
- A)Economia de tempo.
Certa, porque a integração ajuda a economizar tempo ao acelerar a adaptação do novo colaborador.
- B)Redução da ansiedade.
Certa, pois a orientação inicial reduz a insegurança e a ansiedade de quem está chegando.
- C)Criação de expectativas realistas.
Certa, já que um bom processo de integração deixa claros o cargo, a cultura e as expectativas do trabalho.
- D)Elevação do índice de rotatividade.
Errada, porque a integração tem justamente a finalidade oposta: reduzir desligamentos e aumentar a adaptação, não elevar a rotatividade.
Gabarito: D
O treinamento de integração, também chamado de onboarding, serve para receber o novo empregado e acelerar sua adaptação ao ambiente, à cultura e às rotinas da organização. A ideia é fazer com que ele entenda logo onde está pisando, evitando aquele clássico cenário de "fui contratado, mas ninguém me explicou nada". Na prática, a integração busca reduzir a ansiedade do ingresso, dar segurança ao recém-chegado, criar expectativas realistas sobre o trabalho e economizar tempo de adaptação. Em vez de o funcionário aprender tudo no susto, a empresa organiza as informações essenciais e encurta o caminho até a produtividade. É por isso que a banca acerta ao marcar a alternativa que fala em elevação da rotatividade. Isso vai na contramão dos objetivos do processo de integração: quando ele é bem feito, tende a diminuir erros de encaixe, frustrações e até pedidos de saída precoce. Em outras palavras, integração boa retém, não expulsa. A doutrina de Gestão de Pessoas trata esse processo como uma etapa de socialização organizacional. Embora não haja um artigo de lei específico sobre o tema, a prática é amplamente reconhecida na administração de recursos humanos como instrumento de adaptação, comprometimento e desempenho inicial.