A análise do perfil do cargo torna o processo de recrutamento e seleção mais preciso. Facilitará também a definição dos testes que poderão ser aplicados durante a seleção dos candidatos. Com a análise do perfil do cargo, o recrutador será capaz de delimitar por onde procurar e quais características e aptidões o profissional deverá ter para uma previsão de bom desempenho futuro. Um dos fatores comumente utilizados é o mental, que visa:
- A)Esforço físico; posições assumidas; habilidade manual; concentração mental e visual.
Errada, porque reúne elementos ligados ao esforço físico e à atenção, não ao fator mental.
- B)Conhecimentos/instrução; especialização; experiência; complexidade das tarefas; e, iniciativas.
Certa, pois traz conhecimentos, instrução, especialização, experiência, complexidade das tarefas e iniciativa, que compõem o fator mental.
- C)Pressões de tempo; riscos; clima organizacional; condições de trabalho às quais o ocupante será submetido.
Errada, porque descreve condições de trabalho e pressões do ambiente, não capacidades mentais do ocupante.
- D)Responsabilidade por material ou produto; ferramentas e equipamentos; erros; valores (dinheiro, títulos e documentos); contatos; equipe; decisões; dados confidenciais e/ou segurança dos outros.
Errada, porque trata de responsabilidades do cargo, como materiais, valores, dados e pessoas, e não do fator mental.
Gabarito: B
Na análise do perfil do cargo, o recrutador busca traduzir o que o posto realmente exige em termos de competências, condições e responsabilidades. Isso ajuda a escolher melhor onde divulgar a vaga, quais perguntas fazer na entrevista e quais testes aplicar na seleção. Em outras palavras: quanto melhor o raio X do cargo, menor a chance de contratar no escuro. Dentro dessa análise, costuma-se separar os fatores em grupos, como mental, físico, responsabilidade e condições de trabalho. O fator mental é o que olha para a bagagem cognitiva e técnica necessária para desempenhar o cargo com qualidade. Aqui entram itens como conhecimentos, instrução, especialização, experiência, complexidade das tarefas e iniciativa. Por isso, o gabarito é a letra B. Ela descreve exatamente os elementos ligados à exigência mental do cargo, isto é, o que a pessoa precisa saber, dominar e conseguir decidir para executar bem a função. É o tipo de critério que ajuda o recrutador a prever desempenho futuro com mais precisão. As demais alternativas misturam outros fatores da análise do cargo, como esforço físico, ambiente de trabalho e responsabilidades. Esse é um padrão bem comum em classificações usadas na gestão de pessoas e em obras clássicas da área, como Chiavenato, que organiza os requisitos do cargo por natureza da exigência.