O objetivo do treinamento e desenvolvimento de pessoas é auxiliar para que possa ser extraído o melhor do potencial de cada um, com o intuito de obter um alto padrão de qualidade na equipe, com uma maior produtividade e resultados mais eficientes. (CHIAVENATO, 2009.) Considerando a temática, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. ( ) Treinamento de pessoas em empresas: processo de curto prazo, focado no aprimoramento de habilidades específicas para melhorar o desempenho imediato dos funcionários. ( ) Desenvolvimento de pessoas em empresas: visa o crescimento a longo prazo dos colaboradores, focando no aprimoramento de suas capacidades gerais, competências comportamentais, bem como habilidades para futuras responsabilidades. ( ) Treinamento em empresas: tem por objetivo principal desenvolver as habilidades dos funcionários a fim de aumentar a produtividade no trabalho. ( ) Desenvolvimento de pessoas: é voltado para a capacitação dos colaboradores em atividades específicas, com foco em tarefas e processos operacionais. ( ) Treinamento em empresas: pode ser medido por indicadores de desempenho, como aumento da produtividade, redução de erros e melhoria da eficiência. A sequência está correta em
- A)V, V, V, F, V.
Correta, porque reúne a sequência compatível com a distinção clássica entre treinamento e desenvolvimento.
- B)F, F, F, V, F.
Incorreta, porque inverte várias afirmações sobre treinamento e desenvolvimento.
- C)V, F, V, F, V.
Incorreta, porque a segunda e a quarta afirmativas não correspondem ao conceito doutrinário.
- D)F, V, F, V, F.
Incorreta, porque trata como verdadeiras as afirmações que estão conceitualmente trocadas.
- E)F, V, F, F, V.
Incorreta, porque a segunda e a quinta afirmativas estão alinhadas à doutrina e não podem ser marcadas como falsas.
Gabarito: A
Em Gestão de Pessoas, a diferença clássica é esta: treinamento olha para o presente, enquanto desenvolvimento olha para o futuro. O treinamento é mais curto, mais objetivo e voltado para melhorar o desempenho imediato em tarefas e habilidades específicas. Já o desenvolvimento é mais amplo e contínuo, buscando preparar a pessoa para desafios maiores, novas responsabilidades e crescimento profissional. Chiavenato trabalha muito essa distinção: treinamento tem foco operacional e de curto prazo; desenvolvimento tem foco estratégico, de longo prazo, com ampliação de competências, atitudes e visão de carreira. Por isso, quando a questão fala em produtividade, redução de erros e melhoria de eficiência, ela está descrevendo efeitos típicos do treinamento, porque ele gera impacto mais direto no trabalho. Agora, olhando as assertivas, a primeira está correta ao definir treinamento como processo de curto prazo e voltado ao aprimoramento de habilidades específicas. A segunda também está correta porque desenvolvimento realmente mira o crescimento de longo prazo e a preparação para responsabilidades futuras. A terceira está certa porque o treinamento busca mesmo elevar a produtividade no trabalho. A quarta está errada: ela inverte os conceitos, porque quem trabalha atividades específicas e processos operacionais é o treinamento, não o desenvolvimento. A quinta está correta, pois indicadores como aumento de produtividade, menos erros e mais eficiência são formas usuais de avaliar os resultados do treinamento. Resultado: V, V, V, F, V.