O processo de gestão de pessoas incentiva o desenvolvimento de empregados de desempenho elevado; no caso de uma instituição pública, isto ocorre através da promoção de uma qualificação contínua dos servidores. Para isso, é necessário o conhecimento das aptidões essenciais para o preenchimento de diferentes cargos. É correto afirmar que para ter as informações sobre um cargo específico e a criação de estratégia para o atendimento das necessidades atuais e futuras de pessoal, deve-se fazer o levantamento de informações para análise, descrição e especificação para se ocupar um cargo. “A lista de aptidões, conhecimentos e capacidades fundamentais para ocupar um cargo faz parte da _________________ do cargo.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
- A)análise
Errada, porque a análise de cargos levanta dados do cargo, mas não é a etapa que lista os requisitos pessoais necessários para ocupá-lo.
- B)descrição
Errada, porque a descrição de cargos mostra as tarefas, responsabilidades e características do cargo, e não o perfil exigido do ocupante.
- C)distribuição
Errada, porque distribuição não é a etapa técnica usada na análise de cargos para indicar aptidões, conhecimentos e capacidades.
- D)especificação
Certa, porque a especificação do cargo reúne os requisitos, competências, conhecimentos e habilidades necessários para ocupá-lo.
- E)remuneração
Errada, porque remuneração trata de salário, benefícios e recompensas, e não da definição do perfil exigido para o cargo.
Gabarito: D
Na gestão de pessoas, a análise de cargos é o ponto de partida: ela levanta informações sobre o que o cargo faz, quais tarefas executa, quais responsabilidades assume e em que contexto atua. É como montar a “radiografia” do posto, antes de pensar em contratação, treinamento ou promoção. Já a descrição de cargos organiza essas informações em um resumo do cargo, mostrando o seu conteúdo, suas atribuições e sua posição na estrutura. A especificação do cargo, por sua vez, responde à pergunta mais importante para quem vai preencher a vaga: o que a pessoa precisa ter para ocupar esse cargo com sucesso? Por isso, quando o enunciado fala em “lista de aptidões, conhecimentos e capacidades fundamentais para ocupar um cargo”, está falando da especificação do cargo. É exatamente essa etapa que reúne os requisitos humanos necessários, como escolaridade, experiência, habilidades e competências. Em concursos, a banca costuma cobrar essa separação clássica: análise = coleta de dados; descrição = o que o cargo faz; especificação = o perfil necessário da pessoa. Se você guardar essa tríade, cai em menos pegadinha e ganha tempo na prova.