Do ponto de vista das organizações, o recrutamento e seleção de pessoas pode ser interno ou externo. São consideradas vantagens do recrutamento interno, EXCETO:
- A)Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários.
Certa, porque o recrutamento interno tende a estimular permanência e lealdade ao mostrar oportunidades de crescimento.
- B)Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
Errada, porque manter o patrimônio humano quase inalterado não é vantagem do recrutamento interno, que justamente promove movimentação e desenvolvimento interno.
- C)Menor custo na socialização dos funcionários e no processo de recrutamento e seleção.
Certa, pois aproveitar pessoas já conhecidas reduz custo de socialização e normalmente simplifica o processo de recrutamento e seleção.
- D)Aproveita melhor o potencial humano da organização e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
Certa, já que o recrutamento interno valoriza o potencial existente e incentiva o desenvolvimento profissional dos empregados.
- E)Aumenta a probabilidade de evitar o que se denomina seleção adversa, pois o resultado da seleção tende a ficar mais próximo do objetivo desejado.
Certa, porque ao selecionar alguém já avaliado dentro da organização diminui-se o risco de seleção adversa e aumenta-se a aderência ao perfil desejado.
Gabarito: B
Recrutamento interno é quando a organização busca preencher a vaga com pessoas que já estão dentro dela. A ideia principal é aproveitar quem já conhece a casa, reduzir custos e dar chance de crescimento aos funcionários. Por isso, ele costuma ser visto como uma estratégia que motiva, valoriza e retém talentos. Entre as vantagens clássicas do recrutamento interno estão: menor custo de seleção e adaptação, maior chance de fidelizar o empregado, estímulo ao desenvolvimento profissional e aproveitamento do potencial humano já existente. Em muitas obras de Administração de Recursos Humanos, também se destaca que ele diminui o tempo de integração, porque o funcionário já conhece a cultura e os processos da organização. A alternativa B está errada justamente porque diz que o recrutamento interno "mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização". Isso não é vantagem, porque o recrutamento interno promove movimentação, renovação e crescimento dentro do quadro, alterando posições, responsabilidades e até o nível de capacitação das pessoas. Ou seja, ele não deixa tudo como está, ele mexe no jogo para melhorar o desempenho. Já as demais alternativas trazem vantagens típicas do recrutamento interno. A banca, aqui, cobrou a lógica clássica da doutrina: interno é mais barato, mais rápido, motiva e aproveita melhor o capital humano já disponível.