Assinale a opção correspondente a uma característica da gestão funcional.
- A)Integração e arranjo dos sistemas de informação entre as diversas áreas da organização.
Errada, porque integração de sistemas de informação entre áreas é característica de gestão integrada ou por processos, não da gestão funcional tradicional.
- B)Fortalecimento da individualidade com autoridade para tomada de decisões.
Errada, porque fortalecimento da individualidade e autonomia decisória aponta para modelos mais descentralizados e flexíveis, não para estrutura funcional rígida.
- C)Tarefas executadas sob rígida supervisão hierárquica.
Certa, porque a gestão funcional é marcada por divisão de tarefas, chefia hierárquica e supervisão rígida da execução.
- D)Visão integrada do processo, de forma a manter uma linha de agregação constante de valor.
Errada, porque visão integrada do processo e agregação contínua de valor são traços de gestão por processos, não de gestão funcional.
- E)Forte incentivo por meio de processos colaborativos de parcerias.
Errada, porque parcerias e processos colaborativos são próprios de modelos cooperativos e integrados, bem diferentes da lógica funcional.
Gabarito: C
A gestão funcional é o modelo clássico de organização do trabalho, muito associado à estrutura hierárquica mais rígida e à divisão das atividades por funções. Nesse desenho, cada área faz a sua parte, com comando bem definido, supervisão mais intensa e menor autonomia individual. É o tipo de gestão em que a lógica costuma ser: cada um no seu quadrado, com chefia olhando de perto. Na prática, isso significa tarefas padronizadas, especialização das funções e controle forte sobre a execução. Em vez de colaboração ampla entre áreas ou processos integrados, predomina a divisão vertical do trabalho. Por isso, a ideia de rígida supervisão hierárquica combina perfeitamente com a gestão funcional. O gabarito está correto porque a alternativa C descreve justamente esse ambiente: tarefas executadas sob forte controle da chefia, com pouca flexibilidade e autonomia. Já as demais opções apontam para modelos mais modernos, como gestão por processos, integração de sistemas e trabalho colaborativo. Em provas, a banca gosta de contrastar o modelo funcional com abordagens mais contemporâneas de gestão, que valorizam integração, autonomia e visão horizontal. Se aparecer algo muito engessado, centralizado e hierarquizado, acende a luz da gestão funcional.