Em uma Prefeitura, a Controladoria-Geral identificou desafios que podem comprometer a execução de contratos administrativos, como fraudes em licitações, atrasos na entrega de obras e falhas na fiscalização de serviços terceirizados. Para evitar esses problemas, foram implementadas medidas preventivas, como auditorias internas periódicas, capacitação dos servidores e um sistema de monitoramento contínuo dos contratos. O processo adotado pela Prefeitura para antecipar, avaliar e mitigar fatores que possam comprometer a eficiência e a transparência da gestão pública é denominado:
- A)Auditoria independente.
Errada: auditoria independente é avaliação por terceiro, não o processo contínuo de antecipar e mitigar riscos.
- B)Controle externo.
Errada: controle externo é exercido por órgãos externos, como Legislativo e Tribunais de Contas.
- C)Gestão de riscos.
Correta: antecipar, avaliar e mitigar fatores de incerteza é gestão de riscos.
- D)Compliance público.
Errada: compliance público é conformidade normativa e integridade, mas o núcleo descrito é gestão de riscos.
- E)Planejamento estratégico.
Errada: planejamento estratégico define rumos e objetivos, não especificamente o processo de tratamento de riscos.
Gabarito: C
Gestão de riscos é o processo de identificar, avaliar, tratar e monitorar eventos que podem afetar objetivos da organização. No setor público, ela ajuda a prevenir fraudes, atrasos, falhas de fiscalização e outros fatores que prejudicam eficiência e transparência.