No Plano Estratégico da Justiça do Trabalho estabelecido pela Resolução 290/CSJT de 20/5/2021, existe um elemento que é identificado como sendo o que a organização pretende ser no futuro ao considerar as oportunidades futuras, as aspirações e o reconhecimento dos públicos interno e externo. Trata-se do elemento
- A)objetivos.
Errada, porque objetivos são metas concretas a alcançar, e não a imagem de futuro pretendida pela organização.
- B)visão.
Certa, porque visão é exatamente o enunciado de futuro desejado pela organização, com base em aspirações e reconhecimento dos públicos.
- C)valor.
Errada, porque valor é princípio institucional que orienta condutas, não uma projeção de futuro.
- D)missão.
Errada, porque missão expressa a razão de existir da संस्था, e não o que ela pretende ser no futuro.
- E)cesta de indicadores estratégicos.
Errada, porque cesta de indicadores estratégicos é um conjunto de métricas para acompanhar o plano, não o conceito de futuro institucional.
Gabarito: B
Na gestão estratégica, cada termo tem um papel bem definido, e isso costuma cair em prova porque a banca adora trocar os conceitos como se fossem primos próximos. Em linhas gerais, missão é a razão de existir da संस्था, valores são os princípios que orientam o comportamento, objetivos são os resultados que se pretende alcançar e indicadores servem para medir se a estratégia está funcionando. Já a visão é a imagem de futuro desejada pela organização, isto é, o que ela pretende ser no amanhã. Por isso, quando o enunciado fala em algo que a organização pretende ser no futuro, considerando oportunidades futuras, aspirações e o reconhecimento interno e externo, ele está descrevendo visão, e não missão, objetivo ou indicador. No Plano Estratégico da Justiça do Trabalho previsto na Resolução CSJT 290/2021, essa lógica é aplicada exatamente como na administração estratégica clássica: visão aponta para o futuro desejado. Então o gabarito é a letra B. Se você memorizar a sequência missão = razão de existir, visão = onde quer chegar, valores = jeito de agir, objetivos = metas e indicadores = medidores, já elimina metade das pegadinhas desse assunto.