Em Administração, o conceito que está relacionado com o consenso de membros da organização sobre o futuro que se deseja, é
- A)missão.
Missão é a razão de existir da organização e normalmente descreve o presente, não o futuro desejado.
- B)negócio.
Negócio indica a área de atuação ou o mercado em que a organização opera, e não o consenso sobre o futuro.
- C)valores.
Valores são crenças e princípios que orientam o comportamento, mas não definem a imagem de futuro da organização.
- D)visão.
Visão é a imagem ou objetivo de futuro desejado pela organização, construída de forma compartilhada pelos seus membros.
- E)princípios.
Princípios são diretrizes éticas ou orientadoras de conduta, sem relação direta com a definição do futuro desejado.
Gabarito: D
Em Administração, os conceitos clássicos de identidade organizacional costumam cair em prova porque parecem sinônimos, mas não são. A ideia central aqui é a de futuro desejado pela organização, construída como uma imagem inspiradora e compartilhada por seus membros. Pense assim: se a missão fala do presente e do propósito da empresa, a visão fala do lugar para onde ela quer ir. A palavra-chave do enunciado é consenso sobre o futuro desejado. Isso aponta para a visão, que expressa a aspiração da organização em médio ou longo prazo, funcionando como uma espécie de “GPS estratégico”. Ela orienta escolhas, metas e prioridades, sem descrever o que a organização já é hoje. Já os valores são princípios e crenças que guiam comportamentos; o negócio define o campo de atuação; e a missão explica a razão de existir da organização. Por isso, quando a banca fala em futuro que se deseja, a resposta correta é visão. Em doutrina de Administração Estratégica, especialmente em autores como Chiavenato e Oliveira, a visão é justamente a declaração do estado futuro desejado, compartilhada e mobilizadora. Em prova da FGV, fique atento: ela gosta de trocar visão por missão, mas aqui o enunciado entregou a pista mais importante, que é o foco no futuro.