Sobre um determinado orçamento, analise as características abaixo: Não é levado em consideração o passado, especialmente para não carregar para o período futuro eventuais ineficiências que possam existir na empresa. Em sua elaboração, analisa-se a real necessidade de cada gasto ou estrutura sempre que se elabora um novo orçamento. Tem a vantagem de ser uma solução negociada de baixo para cima, obtida por consenso, transparente e, por isso mesmo, altamente motivadora. Com a eliminação de focos de desperdício, os recursos são adequadamente alocados, impactando positivamente os resultados. As características acima definem o orçamento do tipo:
- A)Estático.
Errada, porque o orçamento estático não parte da reavaliação integral dos gastos a cada período, mas tende a manter parâmetros fixos.
- B)Flexível.
Errada, porque o orçamento flexível ajusta-se ao volume de atividade, mas não tem como marca principal zerar e justificar tudo novamente.
- C)Base-Zero.
Certa, porque o orçamento base-zero exige que cada despesa seja novamente justificada, sem considerar o passado como obrigação automática.
- D)Baseado em atividades.
Errada, porque o orçamento baseado em atividades foca nos processos e direcionadores de custo, não na lógica de reconstrução total a partir do zero.
- E)Colaborativo.
Errada, porque orçamento colaborativo destaca participação e negociação, mas isso sozinho não define a técnica descrita no enunciado.
Gabarito: C
O orçamento base-zero é aquele que começa do zero a cada ciclo. Em vez de presumir que um gasto do ano anterior deve continuar, voce precisa justificar tudo novamente: despesas, estruturas, programas e até a própria necessidade de manter aquilo existindo. Isso ajuda a evitar a famosa herança de ineficiências, aquelas despesas que seguem vivas só porque sempre estiveram ali. Por isso, um dos traços mais marcantes desse modelo é a análise crítica da real necessidade de cada gasto. Nada de copiar e colar o orçamento passado com um pequeno aumento no final. A lógica é revisar prioridades e selecionar o que realmente faz sentido para a organização naquele período. Outro ponto importante é que ele costuma ser construído com forte participação das áreas envolvidas, em uma lógica de baixo para cima, com negociação e consenso. Isso aumenta a transparência e tende a gerar mais comprometimento das equipes. Em linguagem de prova, essa combinação de revisão total, corte de desperdícios e priorização racional é praticamente a assinatura do orçamento base-zero. Assim, o gabarito está correto porque a descrição aponta exatamente para o orçamento base-zero, muito associado à ideia de eliminação de gastos automáticos e reavaliação completa das despesas. Na doutrina de AFO e orçamento empresarial, esse modelo é lembrado justamente por exigir justificativa integral das dotações a cada novo ciclo.