O absenteísmo no trabalho diz respeito à ausência de um ou mais trabalhadores no período laboral, seja por algumas horas, como nos casos de atraso, seja por ausência por um ou mais dias. Empresas que não dão a devida atenção a esses índices podem ter a sua produtividade prejudicada e sobrecarregar as equipes, entrando em um looping de demissões e novos processos de seleção de pessoas, que podem causar danos ao orçamento da empresa. Em relação ao tema, assinale a afirmativa correta.
- A)Os Programas de Qualidade de Vida no Trabalho contribuem para reduzir a taxa de absenteísmo.
Certa, porque programas de qualidade de vida no trabalho atuam na prevenção de adoecimentos, desgaste e faltas recorrentes, reduzindo o absenteísmo.
- B)O absenteísmo é irremediável e, para não afetar a dinâmica de trabalho da empresa, a demissão é a única alternativa.
Errada, porque o absenteísmo não é irremediável e a gestão preventiva é mais adequada do que tratar a demissão como única saída.
- C)É responsabilidade da equipe sempre assumir as tarefas deixadas por um trabalhador que se ausenta regularmente.
Errada, porque a sobrecarga da equipe não deve ser normalizada; a resposta da organização precisa ser estruturada, e não apenas repassar tarefas.
- D)Somente doenças e problemas de saúde relacionados à função exercida provocam o absenteísmo.
Errada, porque o absenteísmo pode ter várias causas, incluindo fatores pessoais, familiares, psicológicos e organizacionais, não só doenças ligadas à função.
- E)Desde que o trabalhador esteja presente na empresa, a depressão ou problemas graves pessoais não provocam redução da produtividade.
Errada, porque problemas emocionais e pessoais podem afetar a produtividade mesmo quando o trabalhador está presente, fenômeno conhecido como presenteísmo.
Gabarito: A
Absenteísmo é a ausência do trabalhador no período em que deveria estar à disposição da empresa, e isso pode acontecer por atrasos, saídas antecipadas, faltas pontuais ou ausências por doença e outros motivos. Na prática, o problema não é só "cadeira vazia": ele mexe na produtividade, sobrecarrega a equipe e aumenta custos com reorganização, horas extras e até novas contratações. Em concursos, costuma aparecer a ideia de que a gestão pode prevenir ou reduzir esse fenômeno com medidas de saúde e bem-estar. É aí que entram os Programas de Qualidade de Vida no Trabalho, que buscam melhorar o ambiente, diminuir desgaste físico e emocional e, como consequência, reduzir faltas recorrentes. Ou seja, não resolvem tudo sozinhos, mas ajudam bastante a atacar as causas. Por isso, a alternativa A está correta: investir em qualidade de vida no trabalho contribui para diminuir o absenteísmo. A lógica é simples e bem realista: trabalhador mais saudável, ambiente melhor e menos ausência. Já a visão de que a solução seria apenas punir ou demitir é pobre e equivocada, porque ignora a dimensão preventiva e de promoção da saúde. No campo da Saúde e do Serviço Social, essa discussão dialoga com a proteção à saúde do trabalhador e com a importância de ações organizacionais voltadas ao bem-estar, em sintonia com os princípios constitucionais de redução dos riscos no trabalho e valorização da dignidade da pessoa humana.