É cada vez mais comum o trabalho em equipe multidisciplinar, ou seja, aquela composta por profissionais de diversas especializações que realizam atividades dentro de uma temática comum, mantendo, contudo, a especificidade do saber de cada profissional (Bruscato et al., 2004). Para que o trabalho de uma equipe multidisciplinar tenha êxito, duas dimensões de trabalho são necessárias, a saber,
- A)competitividade e empreendedorismo.
Errada, porque competitividade e empreendedorismo não estruturam o trabalho em equipe multidisciplinar e ainda podem gerar disputa em vez de integração.
- B)articulação das ações e interação dos profissionais.
Certa, porque o sucesso da equipe depende da articulação entre as ações e da interação entre os profissionais, mantendo a especificidade de cada saber.
- C)liderança e autonomia.
Errada, porque liderança e autonomia podem existir na equipe, mas não são as duas dimensões essenciais apontadas para garantir o êxito do trabalho multidisciplinar.
- D)cooperação e igualdade metodológica.
Errada, porque cooperação é importante, mas igualdade metodológica não caracteriza o trabalho multidisciplinar, já que cada profissão preserva seu método e sua especificidade.
- E)solidariedade e confiança.
Errada, porque solidariedade e confiança ajudam no clima da equipe, mas não substituem a necessidade de articulação das ações e interação profissional.
Gabarito: B
Em trabalho multidisciplinar, cada profissional entra com o seu saber específico, mas isso não basta para a equipe funcionar bem. O ponto central é que as ações não podem ficar soltas, cada um no seu quadrado, porque o usuário precisa de atendimento articulado, coerente e integrado. Por isso, para a equipe multidisciplinar ter êxito, são necessárias duas dimensões: articulação das ações e interação dos profissionais. A articulação faz com que as intervenções conversem entre si, evitando duplicidade, lacunas e encaminhamentos desencontrados. Já a interação favorece troca de informações, construção conjunta de objetivos e melhor leitura da realidade atendida. Essa lógica é muito próxima do que a doutrina do trabalho em saúde e em equipes multiprofissionais costuma destacar: não é soma mecânica de especialidades, mas cooperação organizada em torno de uma finalidade comum. Em Serviço Social, isso aparece com força na defesa do trabalho coletivo sem perder a especificidade profissional. Assim, o gabarito B está correto porque traduz exatamente o que sustenta o êxito da equipe: integrar esforços e fazer os profissionais dialogarem entre si. Sem isso, a equipe vira só um grupo de pessoas trabalhando ao mesmo tempo, mas não necessariamente junto.