Os modernos sistemas de gestão de recursos humanos têm sido cada vez mais adotados, consolidando uma nova era em recursos humanos. As vantagens do uso dos modernos sistemas se devem a:
- A)Redução de custos no processo seletivo; aumento do turnover; e, diminuição da eficiência.
Errada, porque aumento de turnover e diminuição da eficiência são efeitos negativos, não vantagens dos sistemas modernos de RH.
- B)Padronização dos processos operacionais, embora ainda seja alta a incidência de falhas humanas.
Errada, porque sistemas modernos tendem justamente a reduzir falhas humanas por meio de automação e padronização.
- C)Aquisição de competências digitais e menor comprometimento com gerenciamentos por parte dos funcionários.
Errada, porque aquisição de competências digitais pode até ocorrer, mas menor comprometimento com os gerenciamentos não é vantagem do sistema.
- D)Otimização de processos com economia de tempo para atendimento; melhora no desempenho de funcionários; e, fornecimento de bons insights aos gestores.
Certa, pois os sistemas modernos otimizam processos, economizam tempo, melhoram o desempenho e oferecem dados úteis aos gestores.
- E)Boa performance do funcionário em comprometimento menor com gerenciamentos; turnover; e, otimização de processos por meio de instrumentação dos gestores.
Errada, porque mistura ideias sem sentido positivo, como menor comprometimento e turnover, que não caracterizam benefício de gestão.
Gabarito: D
Os modernos sistemas de gestão de recursos humanos vieram para organizar melhor o trabalho, reduzir retrabalho e dar mais agilidade às rotinas do RH. Em vez de depender de controles manuais e processos lentos, esses sistemas integram informações, automatizam tarefas e ajudam a equipe a focar no que realmente exige análise humana: pessoas, decisões e estratégia. Na prática, isso traz ganhos bem claros: otimização de processos, economia de tempo no atendimento, maior precisão nas informações e melhor acompanhamento do desempenho dos funcionários. Além disso, os gestores passam a ter dados mais confiáveis para decidir, como relatórios, indicadores e alertas que facilitam a gestão. É o famoso “menos papel, mais cabeça pensando”. Por isso o gabarito está na alternativa D: ela reúne exatamente os benefícios esperados desses sistemas modernos, como eficiência operacional, ganho de tempo e apoio à tomada de decisão. Esse é o sentido defendido pela doutrina de gestão de pessoas e de sistemas de informação em RH: tecnologia como ferramenta para melhorar processos e fortalecer a gestão, não para bagunçar o trabalho. As demais alternativas erram porque trazem efeitos negativos ou contraditórios, como aumento de turnover, falhas humanas e menor comprometimento, que não representam vantagens dos sistemas modernos. O foco correto é em integração, agilidade, qualidade da informação e suporte ao gestor.