No âmbito das lideranças, as competências interpessoais têm se revelado cada vez mais importantes, principalmente pela necessidade de elas estarem associadas à adoção de uma nova mentalidade sobre o mundo do trabalho. Sobre a competências interpessoais dos líderes contemporâneos, assinale a afirmativa correta.
- A)Privilegiar pessoas com as quais se identificam em detrimento a outras com as quais não se identificam por motivos étnicos, religiosos, visto que isso precisa se desprender da organização.
Errada, porque liderança contemporânea não admite favorecimento por identificação pessoal, étnica ou religiosa, mas sim inclusão e respeito à diversidade.
- B)Transformar-se e transformar as pessoas ao redor, elevando o nível de conhecimento, aperfeiçoando comportamentos na direção de maiores e melhores resultados de pessoas e organização.
Certa, pois descreve o líder que se desenvolve e desenvolve os outros, elevando conhecimento, comportamento e resultados da equipe e da organização.
- C)Transformar-se frente às diferenças culturais, reconhecendo que a sociedade globalizada é um contexto cosmopolita; porém, sem quaisquer interferências desse reconhecimento nas estratégias para melhores e maiores resultados.
Errada, porque reconhecer diferenças culturais não pode ser apenas retórico; isso precisa influenciar atitudes, estratégias e resultados.
- D)Privilegiar ações desconsiderando seu envolvimento em diferentes tarefas necessárias ao grupo, bem como a mudança no comportamento que inclua descentralização do poder; do conhecimento; e, da habilidade de planejar e delegar tarefas.
Errada, pois um líder contemporâneo não despreza tarefas do grupo nem concentra poder, já que deve descentralizar, delegar e coordenar o trabalho coletivo.
Gabarito: B
Nas lideranças contemporâneas, o foco já não é só mandar e cobrar. Hoje, espera-se que o líder saiba se relacionar bem, ouvir, dialogar, adaptar-se e desenvolver pessoas. É a famosa virada de chave: sair do modelo autoritário e entrar num estilo mais humano, colaborativo e estratégico. As competências interpessoais viram peça central porque o trabalho em equipe, a diversidade e a mudança constante exigem gente que saiba lidar com gente. Nesse cenário, o líder precisa inspirar, educar pelo exemplo e promover crescimento. Isso significa transformar a si mesmo e também o ambiente ao redor, estimulando aprendizado, melhorando comportamentos e alinhando esforços para resultados melhores tanto para as pessoas quanto para a organização. Esse é exatamente o sentido da alternativa B. As demais opções escorregam porque trazem exclusão, desconsideração da diversidade ou concentração de poder, tudo bem distante do perfil esperado de um líder moderno. Em termos práticos, liderança contemporânea combina competência técnica com inteligência relacional: saber o que fazer e, principalmente, saber fazer isso com pessoas diferentes, em contextos diferentes. A doutrina de administração e psicologia organizacional costuma associar esse perfil a liderança transformacional e participativa, que desenvolve equipes e amplia a capacidade coletiva. É esse movimento de transformação mútua, líder e equipe, que a questão quer cobrar.