O planejamento estratégico é corretamente descrito como
- A)um plano para cumprir objetivos preestabelecidos.
Errada, porque isso descreve de forma genérica um plano de ação, não a definição específica de planejamento estratégico.
- B)um planejamento a longo prazo.
Certa, pois o planejamento estratégico é tradicionalmente associado ao longo prazo e ao direcionamento global da organização.
- C)uma administração por objetivo.
Errada, porque administração por objetivos é uma técnica de gestão, não sinônimo de planejamento estratégico.
- D)um determinador (decisório) da organização e das pessoas que a compõem.
Errada, porque o planejamento estratégico não é um simples determinador das pessoas, e sim um processo de definição de rumo organizacional.
- E)um documento que objetiva otimizar uma área de resultado da empresa, e não a empresa como um todo.
Errada, porque isso caracteriza um planejamento setorial ou funcional, voltado a uma área de resultado, e não à empresa como um todo.
Gabarito: B
Planejamento estratégico é aquele olhar mais alto da organização: ele define rumo, prioridades e posicionamento para o futuro. Em vez de tratar só do dia a dia, ele pensa no cenário maior, nas metas amplas e no caminho para chegar lá. Por isso, ele é normalmente associado ao longo prazo, mesmo que seja revisado ao longo do tempo. Na prática, o planejamento estratégico responde perguntas como: onde a organização quer chegar, em que ambiente está atuando e quais escolhas precisa fazer para sobreviver e crescer. Ele não se limita a um setor específico nem se confunde com técnicas de gestão por objetivos. Aqui, a ideia é pensar a empresa como um todo. O gabarito é a letra B porque, na classificação clássica da administração, o planejamento estratégico é justamente o planejamento de longo prazo, voltado ao conjunto da organização e ao alinhamento com o ambiente externo. A doutrina de administração costuma separar planejamento estratégico, tático e operacional por horizonte temporal e abrangência. Então, se a questão quer a descrição correta, pense assim: estratégico é o mapa grande da viagem, não o passo a passo do dia. O resto das alternativas mistura conceitos próximos, mas escorrega no alcance, no objetivo ou no nível de decisão.