Desenvolvimento organizacional é uma ferramenta atual que
- A)é capaz de transformar ferramentas funcionais em ferramentas operacionais.
Errada, porque desenvolvimento organizacional não é sobre transformar ferramentas funcionais em operacionais, mas sobre mudança planejada e melhoria da organização como um todo.
- B)considera investimentos no desenvolvimento de pessoal como pouco rentáveis para as organizações, sem influência no atendimento aos consumidores e nas vendas.
Errada, pois o DO considera o investimento em pessoas como estratégico e altamente relevante para resultados, satisfação do cliente e competitividade.
- C)pressupõe como altamente qualificado o sujeito de formação profissional inicial, desconsiderando o aprimoramento contínuo.
Errada, porque o DO não desconsidera o aprimoramento contínuo; ao contrário, ele parte da ideia de aprendizado permanente e adaptação.
- D)estimula e apoia o contínuo desenvolvimento das pessoas, como forma de manter suas vantagens competitivas.
Certa, porque o desenvolvimento organizacional valoriza o crescimento contínuo das pessoas para sustentar a eficácia e a vantagem competitiva da organização.
- E)promove capacitações esporádicas, com bons resultados quanto ao desenvolvimento do ser humano e, consequentemente, da organização.
Errada, porque o DO não aposta em capacitações esporádicas, mas em um processo contínuo e integrado de desenvolvimento humano e organizacional.
Gabarito: D
Desenvolvimento organizacional (DO) é uma abordagem de mudança planejada que busca melhorar a eficácia da organização ao mesmo tempo em que valoriza as pessoas que nela trabalham. A ideia central não é fazer uma “palestra de fim de semana” e achar que pronto, mudou tudo. É um processo contínuo, com foco em aprendizagem, adaptação, comunicação, participação e melhoria do clima e da cultura organizacional. Na prática, o DO entende que a organização só se mantém competitiva se as pessoas também se desenvolverem continuamente. Por isso, ele estimula treinamentos, feedback, liderança participativa, fortalecimento de equipes e abertura para mudanças. A lógica é bem moderna: cuidar do desenvolvimento humano não é custo perdido, é investimento estratégico. É exatamente por isso que a alternativa D está correta. Ela traduz a essência do desenvolvimento organizacional ao dizer que ele estimula e apoia o contínuo desenvolvimento das pessoas para manter as vantagens competitivas da empresa. Isso conversa com a doutrina de Psicologia Organizacional e com a visão contemporânea de gestão de pessoas, em que aprendizado permanente e adaptação são parte do jogo. As demais alternativas seguem uma linha contrária ao DO: ou tratam o desenvolvimento como algo isolado, esporádico ou pouco relevante, ou reduzem a formação a um evento pontual. Em concurso, quando aparecer DO, pense em mudança planejada, continuidade e valorização das pessoas como fator de desempenho organizacional.