Definir metas e objetivos influencia na motivação, pois possibilita à pessoa antecipar cognitivamente os resultados futuros a serem alcançados. As metas e os objetivos, no entanto, não são suficientes para manter a motivação em níveis elevados, pois há fatores moderadores que interferem no processo. Assinale a opção que corresponde a um fator moderador fundamental.
- A)ambiente físico
Ambiente físico pode influenciar o bem-estar e o desempenho, mas não é o fator moderador central esperado pela teoria de metas.
- B)valores organizacionais
Valores organizacionais afetam cultura e comportamento, porém não explicam diretamente a manutenção da motivação no processo de metas.
- C)recompensas organizacionais
Recompensas organizacionais ajudam a motivar, mas a banca procura o elemento que orienta e regula o progresso da pessoa durante a execução.
- D)feedback gerencial
Correta: o feedback gerencial informa o avanço, permite ajustes e é um moderador fundamental da relação entre metas e motivação.
- E)satisfação no trabalho
Satisfação no trabalho é resultado importante, mas não é o moderador principal do efeito das metas sobre a motivação.
Gabarito: D
Definir metas e objetivos ajuda a motivação porque dá direção, foco e permite que a pessoa antecipe mentalmente o resultado desejado. Na prática, é como dizer ao cérebro: "é por aqui que a energia deve ir". Isso se conecta à ideia de que metas bem claras aumentam o esforço e a persistência, desde que existam condições que sustentem esse processo. Só que meta sozinha não faz milagre. A motivação depende de fatores moderadores, isto é, elementos que fortalecem ou enfraquecem o efeito das metas. Entre eles, um dos mais importantes é o feedback, porque ele mostra se o desempenho está no caminho certo, corrige rumos e mantém a pessoa engajada. Por isso, a alternativa correta é a D. O feedback gerencial é fundamental porque informa o trabalhador sobre o progresso, reduz incerteza e ajuda a ajustar comportamento e desempenho. Sem retorno, a meta vira um alvo no escuro: existe, mas ninguém sabe se está chegando perto. Em Psicologia Organizacional, isso dialoga com teorias de definição de metas e autorregulação, como as de Locke e Latham, que destacam a importância de metas específicas e do acompanhamento do desempenho. O feedback funciona justamente como a peça que mantém o ciclo motivacional vivo.