Os processos de seleção utilizam diferentes métodos de avaliação para determinar se um candidato tem o perfil desejado ou possui potencial para o trabalho, considerando-se as especificidades do cargo. Nesse sentido, é de suma importância para o sucesso da seleção de pessoal a avaliação do grau de capacidade que uma pessoa tem para desempenhar as tarefas de um trabalho específico, sendo essa avaliação realizada mediante o tipo de avaliação denominado
- A)amostra de trabalho.
Certa: a amostra de trabalho avalia a capacidade de execução por meio de uma tarefa semelhante à do cargo.
- B)inventário comportamental.
Errada: inventário comportamental levanta comportamentos passados, não mede diretamente a execução de uma tarefa específica.
- C)avaliação de potencial.
Errada: avaliação de potencial busca estimar desempenho futuro, e não testar a realização prática do trabalho.
- D)centro de avaliação.
Errada: centro de avaliação usa várias técnicas combinadas para observar competências, mas não é o nome do método descrito no enunciado.
- E)análise situacional.
Errada: análise situacional examina como a pessoa reage a cenários e problemas, sem ser uma simulação direta da tarefa do cargo.
Gabarito: A
Quando falamos em seleção de pessoal, a ideia central é descobrir se a pessoa consegue fazer a tarefa de verdade, e não só falar bem na entrevista. Para isso, existem vários métodos: uns medem comportamento, outros potencial, outros situação, e alguns simulam o próprio trabalho. O enunciado destacou exatamente a avaliação da capacidade de desempenhar tarefas de um trabalho específico, isto é, verificar o desempenho em algo muito próximo do que será feito no cargo. É aí que entra a amostra de trabalho: você apresenta ao candidato uma tarefa parecida com a rotina real da função e observa como ele executa. Se o cargo exige digitar relatórios, atender clientes ou montar peças, por exemplo, a avaliação pode reproduzir essas atividades. O foco não é adivinhar futuro nem avaliar traços abstratos, mas ver a execução prática. É quase um “vamos ver fazendo”. Por isso, o gabarito é a letra A. A amostra de trabalho é um método clássico de seleção porque tem forte relação com a validade de conteúdo: mede o desempenho em tarefas representativas do cargo. Em termos doutrinários, é uma técnica muito valorizada quando a função permite simulação fiel das atividades, justamente por aproximar avaliação e realidade do trabalho. As outras alternativas parecem sofisticadas, mas fogem do que a questão pediu. O CESPE gosta dessa troca entre “avaliar na prática” e “avaliar potencial”, então vale atenção: aqui não se trata de prever capacidade futura em abstrato, e sim de observar a pessoa executando uma tarefa parecida com a que ela fará no emprego.