As opções a seguir apresentam informações de entrada de um sistema de planejamento de requisições de materiais, à exceção de uma, que corresponde a um resultado (saída) desse sistema. Assinale-a.
- A)Estado do estoque.
Correta como entrada, porque o estado do estoque informa quanto já existe disponível para o MRP calcular a necessidade líquida.
- B)Tamanho do lote.
Correta como entrada, pois o tamanho do lote é um parâmetro usado pelo sistema para definir quantidades de reposição.
- C)Tempo de atendimento.
Correta como entrada, porque o tempo de atendimento (lead time) é essencial para programar quando a necessidade deve ser liberada.
- D)Pedidos de compras.
Errada, pois pedidos de compras são uma saída do MRP, e não uma informação que entra no sistema.
- E)Estrutura do produto.
Correta como entrada, já que a estrutura do produto (BOM) mostra os componentes e suas quantidades para a explosão das necessidades.
Gabarito: D
No planejamento de requisições de materiais (MRP), a lógica é simples: você informa o que existe, o que vai ser consumido e quando vai ser necessário, e o sistema devolve o que precisa ser comprado ou produzido. Entre as entradas clássicas estão o estado do estoque, a estrutura do produto (BOM), os tamanhos de lote e os prazos de atendimento. Com isso, o MRP “faz as contas” e explode a necessidade de componentes ao longo do tempo. Em outras palavras, o sistema trabalha com dados mestres e de controle para transformar demanda em ordem planejada. Por isso, pedidos de compras não entram como dado de entrada do MRP, porque eles são justamente uma das saídas geradas pelo sistema, quando ele identifica a necessidade de reposição. Pense assim: o MRP não começa recebendo pedidos de compras prontos; ele termina dizendo o que deve ser comprado. A banca FGV gosta de trocar a posição de entrada e saída para ver se você sabe a função de cada elemento. Então, se aparecer algo como estoque disponível, lead time, lote e estrutura do produto, desconfie menos: isso é matéria-prima do sistema. Já os pedidos de compras são o resultado do processamento, isto é, a recomendação de aquisição que vai alimentar a operação real.