Dentre as alternativas abaixo, qual indica o objetivo principal de uma estratégia logística de fornecimento sob estoque?
- A)Maximizar a responsividade do sistema logístico.
Errada, porque maximizar a responsividade é mais associado a estratégias voltadas à resposta rápida à demanda, não ao abastecimento sob estoque como objetivo principal.
- B)Minimizar os estoques de segurança.
Errada, porque a estratégia sob estoque normalmente trabalha com manutenção de inventário, então o ponto não é simplesmente minimizar estoques de segurança.
- C)Maximizar a eficiência do sistema logístico.
Certa, porque o objetivo principal é aumentar a eficiência do sistema logístico por meio de reposição planejada e melhor uso dos recursos.
- D)Minimizar a quantidade de modais de transporte empregados.
Errada, porque a quantidade de modais de transporte empregados não define o objetivo central da estratégia de fornecimento sob estoque.
- E)Maximizar a capacidade de substituição instantânea.
Errada, porque substituição instantânea é uma característica específica de certos arranjos operacionais, mas não o objetivo principal dessa estratégia.
Gabarito: C
Em logística, quando a estratégia de fornecimento é feita sob estoque, a ideia central é abastecer a operação mantendo produtos disponíveis no armazém para atender a demanda sem sobressaltos. Isso costuma fazer mais sentido quando a empresa quer estabilidade, previsibilidade e um fluxo bem controlado. Pense assim: o estoque vira um “amortecedor” entre o fornecedor e o cliente final. Nesse modelo, o foco principal não é correr atrás da resposta mais rápida possível a qualquer custo, mas sim fazer o sistema funcionar de forma mais eficiente. Ou seja, buscar melhor uso de recursos, reduzir desperdícios, organizar reposição e equilibrar níveis de estoque, custos de armazenagem e nível de serviço. Na prática, a lógica é eficiência operacional, e não apenas velocidade. Por isso, o gabarito é a alternativa C. A estratégia sob estoque privilegia a eficiência do sistema logístico porque trabalha com planejamento, lote econômico, reposição programada e disponibilidade já antecipada. A responsividade até pode existir, mas ela não é o objetivo principal desse arranjo. Em doutrina de logística, isso aparece como a lógica de “push” ou de abastecimento para estoque, em contraste com estratégias mais puxadas pela demanda imediata. As demais alternativas tentam deslocar o foco para aspectos que podem ser relevantes, mas não definem o objetivo principal dessa estratégia. Em concurso, a banca gosta de trocar eficiência por rapidez, o que confunde muita gente. Aqui, a palavra-chave é justamente eficiência do sistema, com estoque servindo de suporte para a operação.