“Sistema que utiliza cartões ou outros acessórios que permitem controlar visualmente a necessidade de abastecimento de insumos em uma linha de produção, bem como o fluxo de produção. Tem o objetivo de assegurar que cada etapa do processo produtivo receba as quantidades necessárias de materiais de partida, evitando interrupções nas linhas de produção ou o excesso de produtos acabados, reduzindo desperdícios e custos de estoque.” As informações se referem ao sistema:
- A)Kanban.
Correta: Kanban é o sistema de cartões/sinalização visual usado para controlar reposição de materiais e o fluxo de produção.
- B)Ciclo OKR.
Errada: OKR é uma metodologia de metas e resultados, ligada à gestão estratégica, não ao controle visual de abastecimento na produção.
- C)Just in Time.
Errada: Just in Time é uma filosofia de produção enxuta, mais ampla, e não o sistema de cartões descrito no enunciado.
- D)Espinha de peixe.
Errada: Espinha de peixe é uma ferramenta de análise de causa e efeito, usada para investigar problemas, não para controlar fluxo produtivo.
Gabarito: A
O enunciado descreve um sistema de controle visual da produção, usado para sinalizar a necessidade de reposição de materiais e para organizar o fluxo entre as etapas. Isso é a cara do Kanban: ele funciona como um aviso prático de que algo foi consumido e precisa ser reposto, evitando tanto a falta de insumos quanto o excesso de estoque. Em linguagem de chão de fábrica, é como se o processo falasse: "ei, acabou aqui, pode mandar mais". O Kanban nasceu no contexto do Sistema Toyota de Produção e é muito associado à lógica de puxar a produção conforme a necessidade real, em vez de produzir tudo empurrado para o estoque. Por isso, ele ajuda a reduzir desperdícios, filas, paradas e custos desnecessários. Não é um conceito abstrato bonito só para slide: é uma ferramenta operacional bem direta e visual. A banca matou a questão ao falar em cartões ou outros acessórios para controlar visualmente o abastecimento e o fluxo produtivo. Esse é praticamente o retrato do Kanban. Já o Just in Time é a filosofia mais ampla, da qual o Kanban costuma ser um instrumento de apoio, mas não é a ferramenta visual descrita no enunciado. Então, se aparecer algo sobre sinalização visual, reposição por demanda e controle do andamento da produção, pense em Kanban sem hesitar muito. É o tipo de questão em que a banca troca o nome da ferramenta pela filosofia para ver se você escorrega no detalhe.