Nos últimos anos, a administração pública brasileira tem dado cada vez mais atenção à gestão da integridade. Programas de integridade, que abrangem ações preventivas e corretivas contra fraudes e corrupção, são fundamentais para promover a confiança pública e criar um ambiente favorável ao desenvolvimento econômico. Assinale a opção que descreve a função suporte da alta administração nos programas de integridade.
- A)Desenvolver mecanismos de controle para gerenciar os riscos internos e externos da organização.
Errada, porque desenvolver mecanismos de controle é uma função de gestão e monitoramento do programa, não a descrição central do papel de suporte da alta administração.
- B)Promover a adesão dos colaboradores a um código de conduta específico para prevenir fraudes e corrupção.
Errada, porque promover adesão ao código de conduta é uma ação importante, mas mais ligada à implementação e disseminação das regras do que ao suporte simbólico e institucional da cúpula.
- C)Realizar auditorias independentes para detectar violações e garantir a conformidade com as políticas da organização.
Errada, porque auditorias independentes são instrumentos de fiscalização e verificação, não a função típica de apoio da alta administração.
- D)Dar aval explícito e apoio incondicional como exemplo a ser seguido, reforçando o compromisso de transformar a cultura da organização.
Certa, porque a alta administração deve apoiar publicamente o programa, servir de exemplo e fortalecer a cultura de integridade na organização.
- E)Monitorar continuamente as operações da organização, garantindo a adaptação dos instrumentos e estruturas às novas demandas.
Errada, porque monitoramento contínuo e adaptação de estruturas são tarefas de acompanhamento e aperfeiçoamento do programa, não a função de suporte da alta direção.
Gabarito: D
Em programas de integridade, a alta administração não entra só para "autorizar o projeto" e sumir do mapa. Ela precisa dar o tom da organização, mostrando na prática que ética, prevenção de fraudes e combate à corrupção são prioridades reais, e não discurso de apresentação bonita. A função de suporte da alta administração é justamente esse patrocínio visível: apoio explícito, exemplo pessoal e compromisso contínuo com a integridade. Isso ajuda a transformar a cultura interna, porque ninguém leva programa de compliance a sério se a chefia trata o assunto como enfeite. Esse entendimento aparece em manuais de integridade e programas de compliance usados na administração pública, como as diretrizes da Controladoria-Geral da União (CGU), que destacam o compromisso da alta direção como condição essencial para a efetividade do programa. Por isso, o gabarito é a letra D: a alta administração deve dar aval explícito e apoio incondicional, servindo de exemplo e reforçando a mudança cultural. Sem esse respaldo, o programa até pode existir no papel, mas dificilmente sai do modo "faz de conta".