A gestão por resultados foi um modelo que ganhou força na Administração Pública brasileira na década de 1990, impulsionada pelos ideais da época e pela conjuntura política pela qual o país passava. Avalie se são características da gestão por resultados os itens a seguir: I. O aumento da autonomia dos gestores, pautado por valores de confiança. II. Melhoria na economicidade do uso dos recursos públicos, assegurada pelo uso de controles prévios de procedimentos. III. Estabelecimento de padrões de melhores práticas, por meio de uma orientação voltada para o autoreferenciamento. Está correto o que se expõe em
- A)I, apenas.
Certa, porque apenas o aumento da autonomia dos gestores com base em confiança é característico da gestão por resultados.
- B)I e II, apenas.
Errada, porque o item II traz controle prévio de procedimentos, típico do modelo burocrático, não da gestão por resultados.
- C)II e III, apenas.
Errada, porque o item III fala em autoreferenciamento, o que não corresponde à lógica voltada a metas e desempenho.
- D)I e III, apenas.
Errada, porque o item III está incorreto e a gestão por resultados não se estrutura por autoreferenciamento.
- E)I, II e III.
Errada, porque os itens II e III não descrevem características próprias da gestão por resultados.
Gabarito: A
A gestão por resultados é uma lógica da Reforma Gerencial, muito associada aos anos 1990, em que o foco sai do controle excessivo do procedimento e vai para metas, desempenho, eficiência e responsabilização pelos resultados. A ideia é simples: o gestor ganha mais autonomia para decidir o caminho, mas passa a responder mais fortemente pelo que entrega. Em vez de microgerenciar cada passo, o Estado cobra desempenho e usa indicadores para acompanhar o que foi produzido. Por isso, o item I está correto. A autonomia do gestor, com base em confiança e responsabilização, é uma marca dessa gestão. Ela combina com a lógica de descentralização decisória e com a busca de mais flexibilidade administrativa. Já o item II está errado porque fala em controles prévios de procedimentos, o que remete ao modelo burocrático tradicional, não à gestão por resultados. Nessa abordagem, o foco deixa de ser o ritual do processo e passa para o resultado alcançado, com controles mais voltados ao desempenho do que à formalidade. O item III também está errado. A gestão por resultados não se orienta pelo autoreferenciamento nem por padrões de melhores práticas como fim em si mesmo; ela se orienta por metas, entregas e valor público. Assim, o gabarito A está correto porque somente a afirmativa I traduz essa lógica gerencial.