A necessidade de orçar é tão antiga quanto a humanidade. Os homens das cavernas precisavam prever a necessidade de comida para os longos invernos; com isso, desenvolveram práticas arcaicas de orçamento. No Brasil, o orçamento passou a ser foco de estudos a partir de 1940, mas nem mesmo na década seguinte ele foi muito utilizado pelas empresas. Relacione adequadamente os tipos de orçamento aos respectivos conceitos. 1. Orçamento empresarial. 2. Orçamento contínuo. 3. Orçamento base-zero. 4. Orçamento flexível. 5. Orçamento por atividades. 6. Orçamento perpétuo. ( ) Projeção dos recursos da estaca zero com justificativa para todos os novos gastos. ( ) Projeção dos recursos baseada nos objetivos e no controle por meio do acompanhamento dos dados contábeis. ( ) Projeção dos recursos fundamentada nas relações de causa e efeito entre os processos correntes. ( ) Renovação do período concluído e acréscimo do mesmo período no futuro. ( ) Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores. ( ) Projeção dos recursos para vários níveis de atividade. A sequência está correta em
- A)3, 1, 6, 2, 5, 4.
Correta: a ordem relaciona adequadamente base-zero, empresarial, perpétuo, contínuo, por atividades e flexível.
- B)2, 5, 1, 3, 4, 6.
Errada: troca os conceitos centrais, especialmente ao confundir orçamento contínuo, por atividades e base-zero.
- C)4, 1, 5, 2, 6, 3.
Errada: mistura as definições e desloca o orçamento flexível e o base-zero para posições incompatíveis.
- D)1, 5, 3, 6, 4, 2.
Errada: atribui conceitos de forma incoerente, principalmente ao confundir orçamento por atividades e base-zero.
- E)6, 5, 3, 4, 2, 1.
Errada: embaralha todos os tipos e coloca como primeira definição algo que não corresponde ao orçamento perpétuo.
Gabarito: A
Nesta questão, a ideia é reconhecer cada tipo de orçamento pelo jeito como ele é construído. O orçamento base-zero começa do zero e exige justificativa para cada gasto novo, sem partir automaticamente do passado. Já o orçamento empresarial é o modelo mais geral, ligado ao planejamento e ao controle da empresa com base em dados contábeis e objetivos definidos. O orçamento por atividades olha para os processos e usa direcionadores para distribuir recursos, enquanto o orçamento flexível permite projeções em vários níveis de atividade. O orçamento contínuo, também chamado de rolante, renova o período encerrado e acrescenta um novo à frente. E o orçamento perpétuo acompanha a lógica de atualização constante, muito associado a previsões contínuas e revisão permanente. Por isso, a sequência correta é a da alternativa A: 3, 1, 6, 2, 5, 4.