Na racionalização do trabalho, o estudo de Gilbreth (1868- 1924), que tem por finalidade evitar os movimentos inúteis na execução das tarefas e executar os movimentos o mais economicamente possível, está relacionado com o conceito de:
- A)padronização
Padronização é um efeito possível da racionalização, mas não é o conceito diretamente ligado ao estudo de Gilbreth na questão.
- B)supervisão funcional
Supervisão funcional é uma proposta de Taylor para dividir a chefia por especialidades, e não o foco dos estudos de movimentos de Gilbreth.
- C)estudo da fadiga humana
Correta, porque o estudo de Gilbreth buscava eliminar movimentos inúteis e reduzir o desgaste do trabalhador, isto é, a fadiga humana.
- D)especialização do operário
Especialização do operário é um princípio da divisão do trabalho, mas a questão trata do controle dos movimentos e da fadiga na execução da tarefa.
- E)desenho de cargos e tarefas
Desenho de cargos e tarefas se aproxima da organização do trabalho, porém não é o conceito específico associado ao estudo de Gilbreth na Administração Científica.
Gabarito: C
A questão está falando da Administração Científica, especialmente dos estudos de Frank e Lillian Gilbreth sobre movimentos. A ideia era observar cada gesto do trabalhador para eliminar movimentos desnecessários e tornar a execução mais eficiente, quase como “tirar o peso morto” da tarefa. Em prova, isso costuma aparecer junto com racionalização do trabalho, tempos e movimentos e busca de economia de esforço. Gilbreth ficou conhecido pelo estudo dos movimentos e pela preocupação com a fadiga humana. Não bastava só fazer mais rápido; era preciso fazer com menos desgaste físico e mental. Ou seja, o foco era reduzir cansaço, melhorar o método de trabalho e preservar a produtividade sem transformar o operário em uma máquina cansada antes do almoço. Por isso o gabarito é a letra C. O conceito ligado ao estudo citado é o estudo da fadiga humana, pois a análise dos movimentos inúteis servia justamente para diminuir o esforço desnecessário e o cansaço do trabalhador. Esse tema é clássico da Administração Científica de Taylor e seus seguidores, com Gilbreth como referência central nessa linha.