Com relação à abordagem da Administração de Recursos Humanos, analise as afirmativas a seguir e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) A presença de uma ou mais pessoas com personalidade forte e habilidades de liderança pode influenciar notavelmente o desempenho de um grupo; um líder pode naturalmente levar o grupo a aceitar suas decisões. ( ) A peculiaridade essencial do processo de decisão em grupo destaca-se pela influência que cada indivíduo recebe dos outros. Em um grupo, as pessoas interagem e são interdependentes. ( ) O gerente decide tomar uma decisão de forma unilateral, não havendo participação da equipe no processo decisório; isso representa uma decisão delegada. ( ) Quando os problemas de menor relevância ocupam a maior parte do tempo para o trabalho de resolução ou são tratados anteriormente aos demais, denota-se que há uma dificuldade no processo de solução de problemas, denominada comprometimento prematuro. Assinale a sequência correta.
- A)V F V F
Errada, porque a terceira afirmativa confunde decisão unilateral com decisão delegada e a quarta traz um conceito de solução de problemas que não corresponde ao termo usado.
- B)F V F V
Errada, porque a primeira afirmativa é verdadeira e a terceira é falsa, então a sequência não fecha.
- C)V V F F
Certa, pois a primeira e a segunda afirmativas são verdadeiras, enquanto a terceira e a quarta são falsas.
- D)F F V V
Errada, porque inverte as duas primeiras afirmativas, que estão corretas, e também não acerta a análise das duas últimas.
Gabarito: C
Nesta questão, a banca misturou conceitos de liderança, decisão em grupo e dificuldades na solução de problemas. A primeira afirmativa está correta porque um líder com forte presença pode, sim, influenciar o grupo e até conduzir a aceitação das decisões, o que é bem comum em dinâmicas de equipe. A segunda também é verdadeira: em decisões em grupo existe interação, troca de influência e interdependência entre as pessoas. Ninguém decide isolado no vácuo, como se estivesse em uma ilha administrativa. A terceira afirmativa está errada porque decisão unilateral não é decisão delegada. Quando o gerente decide sozinho, sem participação da equipe, o nome disso é centralização ou estilo autoritário de decisão, e não delegação. Delegar é justamente transferir autoridade e responsabilidade para outra pessoa decidir dentro de certos limites. A quarta também está errada. O enunciado descreve uma dificuldade de priorização e de foco, mas não “comprometimento prematuro”. Esse problema ocorre quando o grupo se apega cedo demais a uma solução ou posição, antes de explorar alternativas de forma adequada. Assim, a sequência correta fica V, V, F, F, que corresponde à alternativa C.