Toda a literatura neoclássica se assenta no processo administrativo para explicar como as várias funções administrativas são desenvolvidas nas organizações. Assinale a opção que apresenta, corretamente, a função do planejamento.
- A)O planejamento é orientado apenas para a alocação de recursos, sem considerar as prioridades ou o desempenho voltado para metas.
Errada, porque planejamento não se limita à alocação de recursos e precisa considerar prioridades, objetivos e desempenho orientado a metas.
- B)O foco do planejamento é garantir que todas as atividades sejam realizadas, sem priorizar metas ou resultados específicos.
Errada, porque planejar não é apenas garantir que atividades sejam feitas, mas definir o que deve ser feito e com qual resultado esperado.
- C)A flexibilidade no planejamento implica em manter todos os processos rigidamente definidos, sem possibilidade de ajustes ou adaptações durante a execução.
Errada, porque flexibilidade no planejamento significa permitir ajustes e adaptações, e não manter tudo rígido e imutável.
- D)O planejamento orientado para mudanças permite antecipar problemas e aproveitar oportunidades, ajudando a organização a operar de forma ágil e dinâmica.
Certa, porque o planejamento deve antecipar problemas, aproveitar oportunidades e dar agilidade à organização diante de mudanças.
- E)O planejamento só é útil para organizações de grande porte, não beneficiando pequenas ou médias empresas.
Errada, porque planejamento é útil para organizações de qualquer porte, inclusive pequenas e médias empresas.
Gabarito: D
Na abordagem neoclássica, o processo administrativo volta ao centro da conversa: planejar, organizar, dirigir e controlar. O planejamento é a função que olha para a frente e responde à pergunta: "o que a organização quer alcançar e como vai chegar lá?". Não é só fazer lista de tarefas nem distribuir recursos no escuro. Ele define objetivos, escolhe caminhos, antecipa obstáculos e prepara a empresa para agir com método. Na prática, planejar significa reduzir o improviso sem matar a flexibilidade. A boa administração não trabalha com um roteiro engessado, mas com direção clara e capacidade de adaptação. Por isso, o planejamento moderno não serve apenas para "cumprir rotina"; ele ajuda a enxergar mudanças no ambiente, captar oportunidades e evitar surpresas desagradáveis. É exatamente isso que a alternativa D descreve: um planejamento orientado para mudanças permite antecipar problemas e aproveitar oportunidades, tornando a organização mais ágil e dinâmica. Essa ideia combina com a visão neoclássica, que valoriza a administração por objetivos e a orientação para resultados. Em termos doutrinários, a literatura de autores como Peter Drucker reforça essa lógica de foco em metas, eficiência e adaptação ao ambiente. As demais alternativas tentam reduzir o planejamento a algo mecânico, rígido ou restrito a grandes empresas. Isso derruba a essência da função: planejamento é escolha, prioridade e direcionamento. Se você lembrar que planejamento é olhar para o futuro com propósito, já mata metade da questão.