Enquanto o planejamento estratégico envolve toda a organização, o planejamento tático envolve determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. Assinale a opção que apresenta, corretamente, as características do planejamento tático.
- A)O planejamento tático é focado exclusivamente no planejamento estratégico da organização, não incluindo aspectos operacionais como recursos humanos ou produção.
Errada, porque o planejamento tático não se limita ao estratégico nem ignora áreas funcionais e operacionais de apoio, como RH e produção.
- B)O planejamento tático concentra-se apenas em questões financeiras, com foco na captação e aplicação de recursos, desconsiderando outras áreas como marketing ou recursos humanos.
Errada, porque o planejamento tático não é exclusivo da área financeira; ele também envolve marketing, RH, produção e outras funções.
- C)O planejamento tático deve ser limitado às questões de produção, deixando o planejamento de marketing e recursos humanos para o planejamento estratégico da organização.
Errada, porque produção, marketing e recursos humanos também podem ser objeto de planejamento tático, e não apenas estratégico.
- D)O planejamento tático não se preocupa com o uso de tecnologia ou de aquisição de competências essenciais, já que seu foco está apenas no planejamento operacional diário das atividades.
Errada, porque o planejamento tático pode sim considerar tecnologia e competências, além de não se confundir com o planejamento operacional diário.
- E)O planejamento tático envolve uma visão de médio prazo e aborda áreas como produção, finanças, marketing e recursos humanos, visando alcançar as metas organizacionais estabelecidas no planejamento estratégico.
Certa, porque o planejamento tático tem foco de médio prazo, por área funcional, e busca desdobrar as metas estratégicas em planos setoriais.
Gabarito: E
No planejamento estratégico, a organização olha o todo: missão, visão, objetivos maiores e direção de longo prazo. Já o planejamento tático desce um degrau nessa escada e trabalha por áreas ou departamentos, como produção, finanças, marketing e recursos humanos. Ele é a ponte entre o que a alta administração quer e o que cada unidade vai fazer para chegar lá. Por isso, o planejamento tático costuma ter horizonte de médio prazo e transforma metas estratégicas em planos mais concretos para cada setor. Não é o plano do dia a dia, porque isso fica mais perto do planejamento operacional. Aqui a ideia é organizar recursos, prioridades e ações de cada área para apoiar a estratégia global. A alternativa E está correta justamente porque descreve esse papel intermediário: visão de médio prazo, foco em áreas funcionais e alinhamento com as metas organizacionais definidas no planejamento estratégico. Em doutrina clássica de administração, essa divisão em estratégico, tático e operacional é tratada como uma forma de distribuir o planejamento por níveis de decisão e abrangência. Em resumo: estratégico pensa a organização como um todo, tático pensa cada departamento, e operacional cuida da execução rotineira. A banca gosta muito de trocar esses papéis, então vale decorar essa hierarquia sem mistério.