O plano de negócios é uma ferramenta estratégica que guia o empreendedor na estruturação de seu empreendimento, abrangendo desde a definição dos objetivos até a descrição detalhada das etapas necessárias para alcançá-los. Sabendo disso, analise as assertivas a seguir. I. Resumo Executivo: Apresenta uma visão geral do negócio, incluindo missão, visão e público-alvo. II. Plano operacional: Inclui projeções de receita, custos, investimentos e análise de viabilidade econômica. III. Análise de Mercado: Define a hierarquia, funções e responsabilidades dos membros da equipe. Correspondem a elementos do plano de negócios, com suas respectivas definições o que se afirma em
- A)I, apenas.
Correta, porque o resumo executivo apresenta a visão geral do negócio, incluindo missão, visão e público-alvo.
- B)II, apenas.
Errada, porque projeções financeiras e análise de viabilidade pertencem ao plano financeiro, não ao plano operacional.
- C)III, apenas.
Errada, porque análise de mercado estuda clientes, concorrentes e ambiente, e não a estrutura interna da equipe.
- D)I e II, apenas.
Errada, porque a assertiva II está incorreta e não pode compor a combinação correta.
- E)II e III, apenas.
Errada, porque tanto a assertiva II quanto a III descrevem conteúdos de outras partes do plano de negócios.
Gabarito: A
O plano de negócios costuma ser dividido em partes bem conhecidas: resumo executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional e plano financeiro. Cada bloco tem sua função, e a banca adora trocar os nomes de lugar para ver se voce está atento. O Resumo Executivo realmente traz uma visão geral do empreendimento, com a ideia central do negócio, missão, visão, público-alvo e os pontos mais importantes do projeto. Ele funciona como um “cartão de visita” do plano: curto, direto e estratégico. Já a assertiva II erra porque projeções de receita, custos, investimentos e viabilidade econômica pertencem ao plano financeiro, e não ao plano operacional. O plano operacional trata de como o negócio vai funcionar no dia a dia: processos, capacidade, logística, produção, pessoal e rotinas. A assertiva III também está invertida: análise de mercado não define hierarquia nem responsabilidades da equipe. Isso é tema de estrutura organizacional ou plano de gestão/pessoas. Portanto, apenas a assertiva I está correta, o que torna o gabarito A.