A utilização de ferramentas próprias traz grande valor para o trabalho dos gestores responsáveis pelo planejamento estratégico das organizações. Com base na ferramenta conhecida como Análise SWOT, observe as assertivas a seguir. I. Os elementos conhecidos como oportunidades não podem ser controlados pelas organizações. II. Mudanças na legislação que aumentam a regulação em determinado setor são exemplos de fraqueza. III. Fatores externos que influenciam positivamente determinada organização representam as suas forças. Está correto o que se afirma em
- A)I, apenas.
Correta, porque oportunidades são fatores externos que a organização não controla diretamente.
- B)II, apenas.
Errada, porque aumento de regulação é uma ameaça externa, não uma fraqueza interna.
- C)I e II, apenas.
Errada, porque a II está incorreta e a I está correta, então não podem estar apenas essas duas.
- D)II e III, apenas.
Errada, porque a III confunde oportunidade com força e também traz a II de forma incorreta.
- E)I, II e III.
Errada, porque as assertivas II e III não estão corretas na lógica da SWOT.
Gabarito: A
A Análise SWOT separa o ambiente interno do externo. Em geral, forças e fraquezas ficam no lado de dentro da organização, porque dependem daquilo que ela consegue controlar ou desenvolver. Já oportunidades e ameaças vêm do ambiente externo, ou seja, são fatores que a empresa observa, mas não manda neles como quem muda a estação do ano. Na prática, oportunidades são condições externas favoráveis, como uma nova demanda de mercado, mudança tecnológica útil ou abertura de um nicho. Por isso, a assertiva I está correta: oportunidades não podem ser controladas pela organização, apenas identificadas e aproveitadas. Isso é exatamente a lógica clássica da SWOT, muito cobrada em prova. A assertiva II está errada porque aumento de regulação na legislação não é fraqueza, e sim ameaça, já que é um fator externo que pode dificultar a atuação da organização. A assertiva III também está errada: fatores externos positivos representam oportunidades, não forças, porque forças são atributos internos, como marca forte, equipe qualificada ou tecnologia própria. Então, o gabarito A faz sentido porque somente a primeira afirmação está alinhada à lógica básica da ferramenta. A banca costuma cobrar essa separação entre interno e externo, então aqui o segredo é não trocar os papéis: interno é força/fraqueza, externo é oportunidade/ameaça.