As organizações se baseiam no planejamento, uma vez que quase todas as atividades são antecipadamente estruturadas. Esta é a primeira função administrativa, estabelecendo a base para outras funções, definindo objetivos e delineando os planos para alcançálos efetivamente. Planejar é definir metas e escolher o caminho mais adequado para alcançá-las, determinando o que precisa ser feito, quando, como e em que ordem. Assinale a opção que apresenta a correta abrangência do planejamento tático.
- A)Genérico, sintético e abrangente.
Errada, porque planejamento genérico, sintético e abrangente descreve o nível estratégico, não o tático.
- B)Aborda cada unidade da organização separadamente.
Certa, porque o planejamento tático atua sobre unidades, departamentos ou áreas específicas da organização.
- C)Mais genérico e menos detalhado.
Errada, porque mais genérico e menos detalhado também é característica do planejamento estratégico.
- D)Aborda a organização como uma totalidade.
Errada, porque abordar a organização como uma totalidade é próprio do planejamento estratégico.
- E)Detalhado, específico e analítico.
Errada, porque detalhado, específico e analítico corresponde ao planejamento operacional.
Gabarito: B
O planejamento administrativo costuma ser dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional. O estratégico olha o todo da organização, define rumos amplos e conecta a empresa ao ambiente externo. O operacional desce para o dia a dia, com tarefas mais detalhadas, específicas e com foco na execução. Já o planejamento tático fica no meio do caminho. Ele traduz as diretrizes estratégicas para cada área, departamento ou unidade da organização. Em vez de olhar a empresa como um bloco único, ele separa os setores e define como cada um vai contribuir para o objetivo maior. Por isso, a ideia central do planejamento tático é justamente abordar cada unidade da organização separadamente. É como pegar a estratégia e transformá-la em planos para marketing, finanças, produção, RH e assim por diante. A lógica é de desdobramento: a direção aponta o norte, e as áreas organizam seus caminhos. A FGV cobra bastante essa diferença de abrangência. Então guarde a regra de bolso: estratégico = organização como um todo; tático = unidades/departamentos; operacional = detalhes da execução. Se você lembrar dessa trilha, a questão fica bem menos traiçoeira.