Entre as funções administrativas, aquela que possibilita o monitoramento das ações estratégicas e operacionais sobre ações programadas e executadas, permitindo ações corretivas nos casos em que os objetivos e metas organizacionais não estejam dentro de parâmetros pré-estabelecidos, é o(a):
- A)Controle.
Correta, porque controle é a função que compara o executado com o planejado e permite corrigir desvios.
- B)Comando.
Errada, porque comando se relaciona à condução e orientação de pessoas, não ao monitoramento e correção de resultados.
- C)Organização.
Errada, porque organização trata da estruturação de recursos, cargos e tarefas, não da verificação do desempenho.
- D)Coordenação.
Errada, porque coordenação busca integrar esforços e harmonizar atividades, mas não é a função de fiscalização e ajuste.
- E)Planejamento.
Errada, porque planejamento define objetivos, metas e meios, enquanto a questão descreve a etapa de acompanhamento e correção.
Gabarito: A
Na abordagem neoclássica, as funções administrativas clássicas aparecem de forma bem prática: planejar, organizar, dirigir e controlar. Cada uma tem seu papel, mas o enunciado descreve claramente a função que acompanha o desempenho real da organização, compara o que foi feito com o que foi previsto e, quando necessário, corrige o rumo. Isso é controle: olhar para o resultado, verificar desvios e agir para ajustar o processo. Repare na lógica da questão: ela fala em monitoramento de ações estratégicas e operacionais, ações programadas e executadas, e possibilidade de correção quando metas e objetivos não estiverem dentro do esperado. Esse é exatamente o ciclo do controle administrativo. Em outras palavras, não basta planejar bonito no papel; é preciso conferir se a execução está andando como deveria. Já as demais funções não fazem esse papel de fiscalização final. Planejamento define metas e caminhos, organização distribui recursos e estrutura, coordenação integra esforços, e comando direciona pessoas. O controle fecha o ciclo, porque transforma informação em ajuste prático. Por isso, o gabarito é a alternativa A. Na doutrina clássica e neoclássica, controlar significa verificar se a atividade está conforme o plano e, se houver desvio, corrigir. É a parte da administração que impede a empresa de seguir no modo "vamos ver no que dá".