Acerca da definição de “visão”, instrumento básico do planejamento estratégico de uma organização, é correto afirmar que
- A)descreve a razão de ser da organização, informando função na sociedade.
Errada, porque descreve a missão da organização, isto é, sua razão de ser e função na sociedade.
- B)expressa os princípios básicos adotados pela organização para orientar suas ações.
Errada, porque isso caracteriza os valores organizacionais, que orientam as ações e comportamentos.
- C)representa uma imagem idealizada do que a organização espera alcançar no futuro.
Certa, porque visão é a imagem idealizada do futuro que a organização deseja alcançar.
- D)explica o real negócio realizado pela organização, detalhando seu escopo de atividades.
Errada, porque define o negócio atual da organização, algo mais ligado à missão e ao escopo de atuação.
- E)identifica os principais stakeholders, como clientes e investidores, que podem auxiliar no posicionamento organizacional.
Errada, porque identifica partes interessadas, tema de stakeholder analysis, e não o conceito de visão.
Gabarito: C
No planejamento estratégico, vale separar bem os conceitos, porque a banca adora misturar tudo em um mesmo saco. Missão fala do motivo de existir da organização, valores tratam dos princípios que orientam o comportamento, e visão aponta para onde a organização quer chegar. É como se a missão respondesse "quem somos e por que existimos?", enquanto a visão responde "onde queremos estar no futuro?". Por isso, a visão não descreve a situação atual nem detalha atividades operacionais. Ela funciona como uma imagem de futuro, inspirando decisões e alinhando esforços. Em outras palavras, é um horizonte desejado, algo que a organização quer conquistar em médio ou longo prazo. Na questão, o gabarito é a letra C porque ela traduz exatamente essa ideia: a visão representa uma imagem idealizada do que a organização espera alcançar no futuro. Não é o negócio em si, não é a lista de stakeholders e também não é o conjunto de princípios éticos. Em provas de Administração, especialmente em FGV, a pegadinha costuma estar em trocar visão por missão ou valores. Se você lembrar dessa divisão simples, evita vários tropeços: missão = razão de ser, visão = futuro desejado, valores = princípios que guiam o caminho.