Vivemos em um momento importante. No meio de tantas questões sobre mudanças climáticas, crescimento da desigualdade e colapso ecológico, a cultura corporativa está passando por uma revolução: está mudando a maneira como as companhias veem seu lugar, o significado de sucesso e o relacionamento com a sua sociedade. Mais especificamente, é uma revolução que envolve a substituição de um ponto de vista segundo o qual o lucro é o propósito da companhia para a ideia de que propósito é ter um impacto direto sobre o bem-estar de todas a longo prazo o que, pra mim, é a definição de sustentabilidade. Adaptado de HURTH, Victoria. Do lucro ao propósito, com a rentabilidade: a mudança que está transformando a cultura corporativa, in Análise & Tendências: Cultura Ética, IBGC, out/nov. de 2019 p. 5. A respeito do tema da inclusão e da diversidade, como parte dessa mudança de foco da cultura corporativa "do lucro para o bem-estar", análise as afirmativas a seguir. I. Na atualidade, requer-se maior conexão com a realidade e ambientes plurais em características, histórias de vida, perspectivas, o que impulsiona criatividade, inovação e condições para sobrevivência dos negócios. II. As organizações devem ser pensadas como espaços para mão de obra composta por meio de grupos homogêneos e homogeneizados, assim garantindo valores equitativos e não discriminatórios. III. O mundo digital e a tecnologia multiplicam interações e valorizam a observação da pluralidade de possibilidades presente em cada pessoa, de modo que, nesse contexto, a diversidade é uma riqueza. Está correto o que se afirma em
- A)I, apenas.
A alternativa sustenta apenas a afirmativa I, que descreve a necessidade de maior conexão com a realidade plural, com diferentes histórias de vida e perspectivas, apontando criatividade, inovação e sobrevivência dos negócios como efeitos positivos da diversidade. Esse raciocínio está alinhado à gestão estratégica contemporânea, que vê a diversidade como fonte de vantagem competitiva e adaptação. O problema é que a assertiva III também está correta, então a alternativa fica incompleta.
- B)I e II, apenas.
Aqui se afirma que I e II estão corretas. A afirmativa I realmente traduz a lógica da inclusão e da diversidade como fatores que ampliam repertório, inovação e capacidade de resposta organizacional. Já a II erra ao defender grupos homogêneos e homogeneizados como caminho para valores equitativos e não discriminatórios, pois a inclusão busca reconhecer diferenças, reduzir vieses e promover equidade sem apagar a pluralidade.
- C)I e III, apenas.
Esta alternativa reúne as afirmativas I e III, que são as compatíveis com o tema. A I acerta ao relacionar ambientes plurais com criatividade, inovação e sustentabilidade dos negócios, ideia presente na literatura de gestão da diversidade. A III também está correta ao mostrar que o mundo digital amplia interações e evidencia a pluralidade de cada pessoa, reforçando que a diversidade é um ativo organizacional.
- D)II e III, apenas.
A alternativa combina II e III. A III está adequada ao afirmar que a tecnologia amplia interações e valoriza a pluralidade, mas a II contraria frontalmente a lógica da inclusão ao defender homogeneização da força de trabalho como garantia de não discriminação. Em gestão de pessoas e estratégia, igualdade de direitos não depende de tornar o grupo homogêneo, e sim de práticas justas e inclusivas.
- E)I, II e III.
Esta opção afirma que as três assertivas estariam corretas. Embora I e III estejam de acordo com a visão contemporânea de diversidade como fator de inovação e riqueza organizacional, a II está conceitualmente errada ao propor homogeneidade como fundamento de equidade. Como ela integra uma afirmação falsa, o conjunto não pode ser aceito como correto.
Gabarito: C
A questão trata de inclusão e diversidade dentro da gestão estratégica, especialmente quando a empresa deixa de olhar só para o lucro imediato e passa a enxergar pessoas, sociedade e sustentabilidade como parte do negócio. Nesse cenário, diversidade não é enfeite de relatório bonito: é um fator de sobrevivência, inovação e capacidade de adaptação. Quanto mais a organização conversa com realidades diferentes, mais ela amplia repertório, reduz cegueiras e melhora a tomada de decisão. A afirmativa I está correta porque reconhece exatamente isso: ambientes plurais, com diferentes histórias, perspectivas e vivências, tendem a estimular criatividade, inovação e conexão com a realidade. Em gestão, isso faz sentido porque equipes diversas costumam enxergar problemas e oportunidades que um grupo muito parecido entre si talvez nem perceba. A afirmativa II está errada porque faz o caminho oposto ao da inclusão. A ideia de montar a organização com grupos homogêneos e homogeneizados contraria a lógica da diversidade e pode até aumentar discriminação, exclusão e pensamento de grupo. O discurso atual é o de equidade e respeito às diferenças, não o de padronizar pessoas. A afirmativa III está correta porque o mundo digital amplia interações, acelera trocas e valoriza múltiplas competências e perfis. Nesse contexto, a diversidade vira riqueza organizacional, pois diferentes modos de pensar e agir ajudam a empresa a inovar e a responder melhor às mudanças. Por isso, o gabarito é C: apenas I e III estão corretas.