Suponha uma situação na qual a SEMSA, responsável pela logística de distribuição e aplicação de vacinas contra Covid-19 no município de Manaus, precise calcular o ponto de pedido ideal de novos lotes de vacinas para o Ministério da Saúde, tendo, de antemão, as seguintes informações: • Consumo médio esperado: 100 mil unidades/ mês; • Tempo de reposição: 1 mês; • Estoque mínimo desejado: 20 mil unidades. Com base nesse cálculo, o pedido de reposição ao Ministério deve ser feito quando o estoque de vacinas, em unidades, estiver em
- A)100 mil.
Errada, porque 100 mil representa apenas o consumo esperado durante 1 mês de reposição, sem incluir o estoque mínimo de segurança.
- B)20 mil.
Errada, porque 20 mil é só o estoque mínimo desejado, não o ponto de pedido completo.
- C)120 mil.
Certa, pois soma o consumo esperado no tempo de reposição (100 mil) ao estoque mínimo desejado (20 mil), chegando a 120 mil.
- D)0.
Errada, porque o pedido não deve ser feito com o estoque zerado, já que isso causaria falta antes da chegada do novo lote.
- E)80 mil.
Errada, porque 80 mil não corresponde à fórmula do ponto de pedido e ignora a soma do consumo do período com o estoque mínimo.
Gabarito: C
O ponto de pedido é o nível de estoque em que você deve disparar a reposição para não correr o risco de faltar material durante o tempo de espera do novo lote. A lógica é simples: você olha quanto consome no período de reposição e soma uma margem de segurança, que aqui é o estoque mínimo desejado. A fórmula mais usada é: ponto de pedido = consumo médio no período de reposição + estoque mínimo de segurança. Como o consumo médio é de 100 mil unidades por mês e o tempo de reposição é de 1 mês, o consumo esperado até a chegada do novo lote é de 100 mil unidades. Depois, somando o estoque mínimo desejado de 20 mil unidades, chega-se a 120 mil unidades. Então, quando o estoque cair para 120 mil, a SEMSA já deve fazer o pedido, para que o sistema não entre em pane no meio da vacinação. Estoque não gosta de surpresa, e logística menos ainda. Por isso, o gabarito é a alternativa C. Em gestão de estoques, essa é a aplicação clássica do ponto de pedido, muito cobrada em Administração Geral por bancas como a FGV.